出口訂單銳減，用工成本大漲，產(chǎn)品利潤萎縮，企業(yè)融資困難，橫掃全球的經(jīng)濟危機讓中國紡織服裝業(yè)陷入一場前所未有的困境，脆弱者猝然倒下，堅守者仍在觀望。
持續(xù)低迷的市場對本已飽受摧殘的業(yè)界無異于雪上加霜，中國紡織服裝業(yè)正站在一個調(diào)整轉(zhuǎn)型的十字路口，新一輪市場洗牌已然來臨。
“我干這一行十幾年了，從沒遇到過今年這樣的情況。以后會怎樣？不知道。”在接受時代周報采訪時，晉江市依絲紡服裝織造有限公司總經(jīng)理吳程耀難掩沮喪和迷惘。與去年同期相比，這家公司的業(yè)務(wù)量足足縮減了近4成，開機率不過8成。“不僅訂單少，資金回籠也慢，拖欠現(xiàn)象非常嚴重。”
產(chǎn)品幾乎沒有利潤，但企業(yè)仍要硬著頭皮開工。雖然今年以來原材料成本下降了約10%左右，但人工成本上漲得厲害，在業(yè)內(nèi)原本就很透明的紡織品，利潤空間被進一步壓縮。開工僅僅是為了維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，告訴別人自己還“活著”。“要維持老客戶，保證熟練技術(shù)工人不流失，一停下來就完了，基本退出了這個市場。”吳程耀說。
大公司的日子同樣不好過，尤其是對出口型企業(yè)來說。晉江市仁和企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理蔡旭輝告訴時代周報，公司上半年利潤縮減得厲害，“差不多縮了30%-50%”，目前只能是積極拓展南美市場，來彌補以前歐洲市場留下的“虧空”。除此之外，他還希望通過多多參加展會，來吸引更多客戶。
今年7月，蔡旭輝以采購商的身份赴香港參加了一次展會，考察春夏服裝。讓他失望的是，展會上參展商居然比采購商還多，成交量也不大。
不僅是出口受阻，內(nèi)銷形勢也很嚴峻。蔡旭輝了解到的情況是，晉江一帶一些專做國內(nèi)市場的企業(yè)，訂單量也大幅下降。
在蔡旭輝看來，今年中國紡織業(yè)面臨的形勢甚至比2007年金融危機席卷全球時更加嚴峻。隨著歐元對人民幣的貶值，歐洲市場持續(xù)疲軟，難見復(fù)蘇跡象，出口型紡織企業(yè)因此遭受前所未有的重創(chuàng)。
作為中國紡織服裝業(yè)重鎮(zhèn)的晉江和石獅，情況算是比較好的。在江浙一帶，部分工廠開機率不到3成，約有60%的企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，有的地方甚至在年中就提前迎來了民工返鄉(xiāng)潮。
“去年情況就已經(jīng)很差了，當時預(yù)計今年會好一點，沒想到更惡劣。”對于未來，蔡旭輝感到悲觀，“至少上半年已經(jīng)過去了，我還沒有看到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”“估計今年只能這樣了，希望能平穩(wěn)過渡。”他祈禱說，并且預(yù)測，到了年底，中國紡織業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓龃笠?guī)模的倒閉潮。（時代周報）
