今年以來，受國內(nèi)外市場(chǎng)需求不旺、紡織原料價(jià)格大幅動(dòng)蕩等因素的影響，使棉紡行業(yè)整體運(yùn)行壓力較大。面對(duì)存在的困難，奎屯錦孚紡織有限公司“�！敝袑ぁ皺C(jī)”，采取諸多措施積極破解難題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)中求升，全年預(yù)計(jì)可生產(chǎn)棉紗2.1萬噸左右。
該公司是新疆混紡紗精品基地，是華孚色紡股份有限公司與兵團(tuán)第七師合作的項(xiàng)目，目前擁有16.6萬紗錠規(guī)模。公司通過深入開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等活動(dòng)，按照“精管理，重技改”的思路，努力提升質(zhì)量，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
11月初，在該公司第五分廠的生產(chǎn)車間，記者看到，工人們正緊張地穿梭在紡紗、落筒、成品包裝各崗位上，忙而有序。廠房內(nèi)地面干凈整潔，各種原料、材料、產(chǎn)品擺放整齊。五分廠是去年新建成的一條設(shè)備工藝最先進(jìn)的生產(chǎn)車間，為提高產(chǎn)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的作用，該廠給員工定崗定編，要求所有基層管理人員都要承包責(zé)任機(jī)臺(tái)，并根據(jù)承包機(jī)臺(tái)量化產(chǎn)能，每個(gè)月都保證并超額完成產(chǎn)能，降低了車間的工費(fèi)成本，也保證了出庫成品紗的質(zhì)量。
奎屯錦孚紡織有限公司五分廠廠長馬雄文介紹說，今年，公司主要抓了設(shè)備工藝和操作的基礎(chǔ)管理，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)設(shè)備維修人員的積極性。在操作方面主要抓了廠級(jí)、車間級(jí)、輪班級(jí)的三級(jí)培訓(xùn)，使工人熟練操作以后才上崗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
