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        非織造成長型新生力量問卷測試反饋報告

        2014-03-19 13:14:04 來源:中國紡織報

        自本報2013年5月發布“非織造成長型新生力量問卷測試”以來,大量中小型企業在反饋中對“成長”概念的闡述遠遠超出數據指標的界限,呈現出關注領域的多樣性和目標設定的前瞻性。通過分析我們發現,越來越多的企業開始重視與政府機構、產業集群、行業聯盟的外部關系,從而營造更為和諧的經營環境;同時也在積極提升內部管理水平,理順技術部門與市場部門協調機制,完善復合式人才梯隊建設。

        我們從本期開始將陸續整理刊登此次問卷測試的反饋報告,以“高層管理者身份多元化”作為開篇的意義在于,處在經濟轉型期和業務上升期的企業,由于經營環境充滿不確定性,老板往往會以個人認知為依據進行決策,由于集體認知能夠彌補個人認知的諸多短板,所以高層管理團隊輔助參與戰略決策顯得尤為重要。

        目前對高管團隊的范圍定義主要有兩種:一種認為,企業的高層管理者包括CEO(首席執行官)、COO(首席運營官)、業務單元主管以及副總裁等;另一種則將董事長(或統稱為老板)囊括其中。高管與老板的制衡關系決定著一個企業的管理風格和走向,當高管擁有老板所不具備的知識和經驗時,高管的專家權力相對較高。

        教育背景和職業背景是考察高管實力的兩個重要指標。教育背景優異的高管往往畢業于人才輩出的名校,憑借社會網絡的規模及其成員層次,通過良性運作帶來更多的資源性支持,減少企業制度環境存在的不確定性。而職業背景則決定著高管的戰略出發點,比如財務出身的高管,更關注現金流和投資回報,傾向于通過并購等方式讓企業擁有良好的外部資本市場;而生產技術型管理者,更關注工藝改進和新產品開發,傾向于通過內部增值實現擴張。

        然而這兩個指標已經不再被看作是固定的坐標,它的“先天格局”正在打破,被重新賦予變量的特征。越來越多的高管為了提高在企業戰略決策中的話語權和調節作用,都在積累名望的道路上拼命奔跑,試圖打造一份更有說服力的“后天履歷”。

        第二身份:工商聯副會長

          借力組織網絡優勢和民間外交優勢

          代表人物:李洪

          第一身份:石家莊彩虹新材料有限公司總經理

        內心獨白 企業家除了經濟方面的貢獻外,如果積極參與到社會生活中,提出自己的利益訴求、參與制定公共政策,那對整個社會都是有利的。加入工商聯對我這種想要參與社會生活的中型企業負責人來說更為實際,畢竟路要一步一步走。

        我了解到,加入工商聯一方面可以利用其組織網絡優勢和民間外交優勢,幫助會員開拓國內、國際市場,引進資金、技術、人才,促進企業發展;另一方面,工商聯會員還可以取得各級工商聯組織提供的多種服務,促進企業快速發展。

        加入工商聯的門檻不高,只要符合《中華全國工商聯章程》中的要求即可。通常是先加入區工商聯,才能加入市(省)工商聯,最后再加入全國工商聯,大約需要6年時間。所以我準備先加入裕華區工商聯。

        以前一直沒有加入工商聯,不是不想加入,而是當時自己一門心思在搞企業,如今時機成熟了,我準備今年就提出申請,申請副會長這一職位,只要經過市級以上工商聯審查批準,頒發《會員證》,便可成為正式會員,之后要經過內部投票選舉才能確定是否當選副會長。我對自己還是蠻有信心的。

          第二身份:地方協會副理事長

          拓寬信息獲得渠道提高市場靈敏度

          代表人物:于子墨

          第一身份:儀征子墨非織造制品廠廠長

        內心獨白 企業加入協會組織無非有三個目的。一方面是為了獲取行業內的話語權,參與制定或修改行規及行業標準;另一方面是便于參加協會活動,獲得業內交流的機會,拓寬獲得信息的渠道,對行業形成更深刻的理解;此外,也希望得到協會的宏觀指導和業務支持,在一定程度上提高市場靈敏度。至于企業如何在協會內找到自己的歸屬感和使命感,還需要圍繞企業訴求有序展開工作。

        我最近瞄準了儀征市真州鎮非織造布與化纖紡織協會的副理事長一職。通過咨詢了解到,要成為該協會副理事長的基本條件是,首先公司要成為這家協會的常務理事單位;其次是積極參與和支持協會組織的各項活動;最后則是要按協會規定及時交納會費。

        地方行業協會副理事長這一職位是在自薦和協商的基礎上選舉產生的,需要自己根據協會擬定的條件自薦,之后協會秘書處會根據會員自薦與有關單位協商意見提出新一屆副理事長的推薦名單。如此看來,我的首要任務是加入這一協會,并讓企業成為其常務理事單位,之后在充分發揮企業的作用和個人的才干,爭取早日實至名歸。

        第二身份:行業培訓師

          善于學習積累喜歡與人分享

          代表人物:李曼

          第一身份:香河化心非織造布有限公司總經理

        內心獨白 作為中小型制造型企業,產品賣不賣得出去全靠員工。我曾經請過一些培訓師來給員工講授銷售技巧。這些培訓師講得非常好,員工上課時聽得也是激情澎湃,但下課后卻什么東西也沒留在腦子里,收效甚微。而且,外聘培訓師費用高,專業領域的東西層次越來越深,有些老師不在專業領域里也不太具有針對性。

        最近我在想,我自己在非織造布這個行業做了很多年,自己的經驗也算得上豐富了,為什么我自己就不能給他們做培訓呢?我咨詢了一下專業人士,要想當培訓師,要看自己是否具備以下幾個條件。首先是內因,即自己是否有所積累且喜歡跟人分享;其次是外因,要有起碼的應對表達能力,現代人溝通需要技巧,表達不是虛話、套話、空話、假話,一句話就要到位,表達要精簡;最后是要有學習精神,善于學習新的東西來彌補自己的不足。具備這些基本條件,再加上系統的培訓師專業訓練,成為合格的培訓師并不難。

        現在,我正在總結自己多年的從業經驗,準備今后用上班時間給員工進行培訓。技術我講不了,但是講銷售沒有問題。我準備將自己的實際經驗融入進來,再結合顧客心理學的知識設置相關課程。此外,我還會找時間做一些系統的培訓師專業訓練。如果效果比預期好,不排除將來把這些課程向行業推廣,畢竟許多企業都因為向行業輸送優秀的培訓師而名聲大噪。

          第二身份:河北大學非織造專業教師

          親手創辦企業將科研成果付諸實踐

          代表人物:李悅

          第一身份:騰弘無紡有限公司總經理

        內心獨白 對于非織造材料專業來說,有豐富社會經歷的老師,講課才能更吸引人,他們對自身成功和失敗的總結,對學生將來進入社會必然大有益處。

        學校每年的科技成果也有數百項,但是真正能夠走出實驗室、走向企業的卻是少之又少。主要是因為企業跟高校的合作方式難以確定。到底是買斷專利技術,還是采取技術入股的方式?在新技術的價值衡量上,企業對于院校的投入認可程度不高,很難促成合作。我希望自己的研究成果能夠推向市場,于是自己當起了“老板”,親手將這些科研成果付諸實踐。

        公司僅籌備就用了3年光景,最大優勢在于建成了一個學習型組織,這在很大程度上得益于我作為教師的第二身份。在一個學習型企業里,會形成一種優秀的文化氛圍,無論是管理者還是員工,都會在學習中發現問題,而不是機械地應對市場環境發生的變化。公司擬定了確保每年開發1~2個新產品和上市的目標。我們將繼續加大對產品研發的投入力度,拓展同類產品,使市場占有率穩步提高,逐步縮小與國外產品的差距。

          文理兼修擴大個人和公司知名度

          第二身份:報刊雜志專欄作家

          代表人物:王春祥

          第一身份:任陽達恒無紡布廠副總經理

        內心獨白 除了當好企業高管,我現在最大的理想,就是成為一名專欄作家。與一般的作家不同,專欄作家是一個很固定、很明確的稱謂,每一個專欄作家都有相對固定的讀者和喜歡讀他文章的對象,讀者將報刊拿到手后,可能第一時間就是去尋覓他所熟悉的名字。

        專欄作家為企業、為個人做宣傳,十分容易引起讀者的警覺。所以成為專欄作家后,我會寫一些生活化的東西,也可能是跟我所處行業相關的事情,還有可能是一些趣聞。成為專欄作家后,除了可以在相對固定的時間和位置發表自己的署名文章外,每篇文章后面還會連帶自己的聯系方式及個人或者公司簡介。這不僅可以滿足我的寫作愿望,還能增加個人和公司的知名度,以達到為公司做宣傳的目的。

        據我了解,網站上面的專欄作家需要作者本人在某一管理領域有較長時期的研究或實踐,并有一定影響力,這一項我符合;另外是要求在網上已發表至少5篇原創文章,這項要求對我來說也不高。報刊雜志的專欄作家門檻較高,需要出版過書籍。我準備先從一家門檻較低的網站上面申請專欄作家一職,如中國管理傳播網,一點點做起來,爭取今后能夠出書,然后在報紙上開辟一個屬于自己的專欄。

        第二身份:海外展會顧問

          主動參與展覽篩選和參展解決方案

          代表人物:韓躍華

          第一身份:陽光非織造有限公司總經理

        內心獨白 隨著市場對外開放的日益擴大,國內各地區、各行業都主動走出國門,參加海外展會。我們公司近來也積極參加海外展會,參加海外展會花費巨大,收效卻甚微,或許歸根究底還是公司缺乏海外展覽實務基本知識。

        海外展會顧問可以為企業提供全年出國參展服務,包括全年展覽篩選和參展整體解決方案。此外我還了解到,現在的展會顧問通常是一些相關領域的專家和學者,其中也不乏有企業家,我想效仿那些企業家,自己做公司的海外展會顧問,藉此了解各國展會的特性,豐富自己的相關學識,這對企業未來的發展壯大有很大幫助。

        想要成為一名海外展會顧問,除了對展會各個環節要有所掌握,如制訂計劃、市場調研、展位選擇、展品征集、客戶邀請、展場布置、廣告宣傳等,還要對行業發展趨勢有所了解,能夠定期對市場進行分析和判斷。由于公司經常參加各種展會,我對展會的各個環節均不陌生,至于市場分析,我認為做企業就一定要了解市場發展規律、行業發展趨勢、企業發展變化,以及客戶需求動態。今年我已做好準備,為自己增加這一新身份。

          第二身份:海外留學生

          做生意需要全球化視野

          代表人物:張巡

          第一身份:邦瑞無紡布有限公司行政總裁

        內心獨白 我剛剛向國外一所大學提出了申請,準備出去“深造”。作出這一決定主要是受到一位朋友的影響,我這位朋友也是做生意的。他告訴我出國留學一年,如今感覺整個人煥然一新。他對我說,選擇留學有兩個原因,一是做生意一定要先有一個全球化的視野;二是在一個具有不同文化的國家里學習,本身就是一種新的嘗試和體驗。來自各個國家的各行各業的投資者和企業家,在那里可以學到有價值的綜合管理技能。

        我覺得這個過程其實也是一個人生調整的過程,重新思考,重新理清思路,為了將來能夠站在事業的高度上做一個鋪墊。如果每天都要忙于工作的話,眼界和思路還是比較狹隘的,如果在百忙之中系統地梳理一下,其實反而能達到事半功倍的效果。

          第二身份:高校簡歷設計大賽評委

          代表人物:趙婧

          第一身份:江蘇遠大無紡布有限公司辦公室主任

        內心獨白 前些時候吉林某高校舉辦了一場簡歷設計大賽,邀請我和一些同行去擔任評委。我們集體組成考評團,對參賽學生制作的簡歷進行了評獎。這種大賽拉近了企業與院校的距離,減少了學生與用人單位之間的信息誤差,讓學生明白什么是求職時最有用的信息。它也使我想到,大賽作為挑選優秀職業人才的平臺,本身就是一種招聘方式。

        我們公司屬于中小型企業,在招聘時傾向于應屆大學生。我們需要的是可以很快上手的人才,另外每個產品都有不同的消費理念,所以希望應聘者能夠對企業文化有所了解,具備善于解讀企業文化的能力。

        在那次簡歷設計大賽中,我看到的簡歷真可謂是五花八門。從獲獎作品的共性來看,簡歷一定要按照實際情況填寫,任何虛假內容都要避免,例如職務名稱或社會實踐經歷等不能含有水分,要做到真實客觀。另外就是簡歷的內容要有針對性,越是針對性強的簡歷越容易受到認可。求職簡歷上一定要注明求職的職位。每份簡歷都要根據所申請的職位來設計,突出個人在這方面的優點,不能把自己說成是一個全才,任何職位都適合。比如公司要招技術員,你的簡歷上卻寫滿了布展、推銷、設計等工作實踐,那實在是缺乏價值。

        第二身份:阿里巴巴論壇副版主

          一個論壇帖相當于一份廣告宣傳單

          代表人物:王恒

          第一身份:恒星無紡布有限公司副總經理

        內心獨白 我在去年注冊了阿里巴巴論壇,也是從那時侯開始才知道阿里巴巴論壇的。一年多來,我作為博客寫手發表了一些文章,得到了不少朋友的回復和指教,期間也做了幾個月的論壇副版主。加入阿里論壇有很多優勢,除了讓網友查詢信息的時候能夠看到你,還能讓公司的產品在大家面前的曝光率提高,從而達到很好的推廣效果。此外,論壇里都是一些非常關注商業的人士,多參與論壇交流,還可以學習他們的成功經驗。

        在論壇里可以用發關注帖的方式來吸引別人的注意力,另外還可以多發精華貼,尤其是相關行業的精華帖,說不定客戶會順藤摸瓜找到我們。我會先弄個醒目的簽名,簽名帶有我們公司的聯系方式以及網站鏈接等,頭像是公司的產品。我通常是在行業論壇中發表文章,因此每一次發表文章都會將我們公司的產品圖片一起打包發到論壇上。其實每發一個論壇帖就相當于散發了一份公司的廣告宣傳單,看帖子的人越多,生意成交的機會也就越大。值得一提的是,公司在阿里巴巴上面開設了自己的旺鋪,可以在上面對自己的產品進行銷售,目前來看反響還不錯,也算為公司增加了銷售渠道。

        至于每天在阿里論壇呆多長時間,我覺得這需要根據自己的實際情況來分配精力。我肯定是把公司的業務放在第一重要序列,其余的空閑時間才去論壇發表文章,不過每天都抽出一點時間適當地去論壇發帖子、回帖子,對公司業務開展絕對是有好處的。

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