臨近年關，經歷了一年產銷經營起伏的中小民營紡企現狀如何？棉價上漲后該如何安排節前節后產銷？記者在長江流域中小紡企較為密集的地區進行了探訪。
根據調查，中小紡企的總體運營情況尚難言樂觀。從多家企業的問詢了解情況看，當前內地紡織生產和棉花經營處于不溫不火狀態。經歷了下半年棉花市場的起落后，多家企業處于隨棉價升溫的復蘇之中。9-10月，一些因實力較小、與急劇變化的市場抗衡能力弱的小廠曾停工待產。現階段棉紡市場行情有所上行，部分小廠才恢復生產，加工一些小微訂單產品。當然，正常生產銷售中的企業，也沒有增限產計劃，一是擔心市場再變；二是訂單并不豐足；三是年度末線布服裝市場產銷旺季己過，對原料需求量平衡或略減。
當前企業持有訂單情況。目前，大多數企業把經營重點放在訂單組織上。鹽城大豐多家紡織企業老總這些日子幾乎都在銷區拜訪用戶，洽談業務，簽定訂單。從了解到的情況看，紡企訂單生產安排至農歷年底基本沒問題，現在組織的重點是春節之后2020年的首季生產訂單。據悉，當地產銷形勢較好的紡企在手訂單己排至新年4月份，但訂單體量較小較散。
生產經營現狀與計劃。一是企業開車率也視生產現狀安排，如江蘇南通民營紡企開車率比鹽城高約5-10%，原因是南通緊鄰上海、杭州灣一帶的紡織業較為發達，南通歷來是這些地區棉紡、服裝、床上用品等主要原料供應端，故市場條件比蘇北有利；二是購銷方面，內地多數紡企的紡原資源己完全依靠儲備棉或新疆棉，棉花大面積種植生產已基本被糧油特經產品所擠占，棉花主產區正演變成供應主銷區。競買儲備棉、選購新疆棉、地產棉調劑補充、部分使用進口棉成為主體紡原采供模式；三是紡企庫存預留仍有限度。時值年末，紡企對于放多少原料庫存也是各有各的盤算，但有意加大的企業并不多。當下，選擇勤進快銷的企業依然占多數。調查表明，擬留庫存原料30-45天的比較普遍，因為春節后的生產接轉，企業特地安排增加庫存的也不多，因為市場供應還是令企業放心的，只要手上有訂單有資金，實時組織原料上車生產已不是問題。
關于經營效益。隨著棉花市場經營透明度進一步增強，各環節利益所得近乎走向公開。作為紡企，成本控制是經營利潤的重點，原料成本、加工成本、管理成本都有升降空間，但處在趨向明朗的狀態。據了解，紡企組織原料的渠道、方式不同，所產生的成本優劣勢也是不同的。紡企更多的依然是順價經營，以保本為主，近年來盈利企業較少，東部用工支出較高，管理成本偏高的紡企坦言，近兩、三年保企運行已屬不易，盈利企業30%左右。
春節假日安排。春節臨近，企業生產經營基本正常，關于年節的放假安排，問詢多家企業后，回復是還未考慮，但訂單在手的企業不會放假過長，通常在5-7天，正月初四、初五便會開車復工。鹽城大豐幾家正月十五之前要完成一批訂單任務的企業只打算放三天假，初三將單班開車復工。
