2025年伊始，全球時尚零售巨頭SHEIN再次向市場投下一枚“深水炸彈”。
2月12日，SHEIN正式宣布啟動“爆單計劃”， 基于對全球超過150個國家和地區消費市場的研究，“爆單計劃”整合了歐美、中東、日韓等區域在內的數十個消費節點，形成了系統性的海外營銷計劃。 “爆單計劃”的核心在于洞察全球消費市場消費趨勢。這也是當前跨境商家最大的痛點、難點。
自2020年市值突破千億美元以來，SHEIN以其“小單快反”（Small Order & Quick Response）模式柔性供應鏈模式迅速崛起的企業，開年便放出了大招。SHEIN模式的興起，如同一股強勁的風暴，推動傳統紡織企業加速數字化進程。
紡織業的春天：中國紡織出口迎來新模式革新
SHEIN的“產業帶直連”計劃，為中小企業鋪設了一條通往全球市場的快車道。佛山牛仔、紹興面料等23個產業集群，借此機會與世界緊密相連。東莞一家服裝廠便是受益者之一，其海外訂單占比由12%飆升至89%，年出口額更是突破了2億元大關。
SHEIN的全球化戰略，也為紡織服裝行業帶來了新的發展機遇。隨著國內存量市場的競爭日益加劇，海外市場已成為眾多紡織服裝、制造企業尋求突破的關鍵。
泡沫陰影：狂歡盛宴下的深層隱憂
然而，紡織服裝行業的出口之路并非一帆風順。當前，全球貿易環境復雜多變，各種貿易壁壘和摩擦層出不窮。
特別是美國等西方發達國家對中國商品的關稅政策，給紡織服裝行業的出口帶來了不小的壓力。導致中國紡織服裝品在國際市場上的價格優勢受到削弱。這不僅影響了紡織服裝企業的利潤空間，還迫使一些企業不得不重新考慮其全球供應鏈布局，甚至將生產基地轉移到其他國家以規避高額關稅。
未來圖景：在顛覆與被顛覆中尋找平衡
SHEIN所觸發的，不僅是訂單量的井噴式增長，更是一場紡織工業的數字化革新浪潮。當“中國制造”華麗轉身為“中國智造”，這場變革的實質，乃是數字經濟對傳統產業的深度解構與全面重構。
然而，在盡享效率紅利之時，唯有企業建立起技術、成本與不斷創新，方能規避盛宴落幕后的泡沫危機。
在供應鏈方面，SHEIN 的成功經驗啟示其他企業，要注重供應鏈的整合與優化，提高供應鏈的效率和靈活性。這也為中國跨境電商企業出海提供了借鑒，通過精準把握目標市場需求，加強品牌建設和合規運營，有望在國際市場取得更大突破。
春意已濃，但穿越經濟周期，需要的不僅是速度，更有超越速度的智慧與遠見。
