3月已經(jīng)過去了一大半，但紡織市場的表現(xiàn)卻不如預(yù)期。才3月，就已經(jīng)有嘉興的服裝廠開始放假。
已有服裝廠開始放假
才3月份，已有服裝廠老板直接結(jié)賬，讓員工放假了！說等生意忙起來再去上班。評論區(qū)網(wǎng)友還表示：自己家那邊也有類似情況。
3月放在往年都是市場上訂單數(shù)量最多的時間，紡織企業(yè)往往在這個時候招人都來不及，但是今年的情況卻發(fā)生了改變，甚至企業(yè)都直接結(jié)賬放假了。
服裝企業(yè)借不到單子，做不了活，也就不需要面料，面料銷售自然也起不來，也不愿意買絲，最終整個產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)低迷。
清明部分織廠或放假
實(shí)際說起來，上游的織造端相比服裝端也沒好到哪里去，開年以后，有不少傳言表示有一部分織廠準(zhǔn)備在清明節(jié)放假，在三四月中間放假的情況是過去兩年想都不敢想的。
但無論是織廠還是服裝廠這樣做也是沒有辦法，畢竟能好好維持下去的話，誰又愿意放假呢？但現(xiàn)在的情況是，織造企業(yè)能夠接到的單子，要么是價格非常低，甚至低于成本價的，要么就是難度特別高，很吃開發(fā)實(shí)力的，不過能接到后者這樣的單子，在現(xiàn)如今的市場行情中，其實(shí)也已經(jīng)算不錯了。但也就是各種沉默成本壓著，織機(jī)開著可能會虧，但不開會虧得更多，甚至還會有貸款方面的隱患，所以不少企業(yè)的機(jī)器不得不開，而這也導(dǎo)致了后續(xù)的一系列問題，尤其是庫存。
產(chǎn)業(yè)鏈面臨庫存危局
由于終端需求的嚴(yán)重不足，我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)流通受阻，最終導(dǎo)致各環(huán)節(jié)庫存積壓。
服裝行業(yè)直面消費(fèi)者，感受到一線的銷售壓力，而相關(guān)從業(yè)人員也已經(jīng)卷成一團(tuán)麻花，尤其是近些年的網(wǎng)購，過高的退款率讓從業(yè)者苦不堪言。而今年市場表現(xiàn)不佳，訂單數(shù)量減少，庫存也就隨之而來，而庫存積壓后，導(dǎo)致企業(yè)不敢下達(dá)后續(xù)的訂單。
面料企業(yè)則更是庫存的重災(zāi)區(qū)，現(xiàn)在訂單市場講究一個快速反應(yīng)，而想要反應(yīng)速度夠快，現(xiàn)染色是來不及的，就需要各類面料現(xiàn)貨超市的配合，等于是把下游服裝企業(yè)的庫存轉(zhuǎn)移到面料端，一家面料超市最少也要備貨幾十萬米起，多的幾千萬米，上億米的也有。
在織造端，由于近兩年產(chǎn)能增速過快，導(dǎo)致市場上大量常規(guī)產(chǎn)品積壓，下游完全消化不了。為了好賣，企業(yè)就愿意做出貨量大的常規(guī)產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場的需求，庫存積壓，同樣也侵蝕了企業(yè)正常的現(xiàn)金流。一旦企業(yè)資金鏈緊張需要回籠資金，就會選擇拋貨，這也導(dǎo)致坯布價格一直下不去，甚至部分坯布理論價格還是虧本的。
在聚酯端，由于織造企業(yè)織造積極性不高，就更加不愿意購買原料，因此開年至今，織造企業(yè)唯有促銷時才能放量，在不促銷時，滌絲庫存持續(xù)積累。
