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        “金九銀十” 落空!棉花價格與庫存的“雙向擠壓”,2026 配額新政能解困嗎?

        2025-10-13 10:47:48 來源:全球紡織網

        “金九銀十”本是棉紡市場的傳統旺季,2025年卻淪為全行業的“承壓期”——棉價紗價同步跳水擊穿成本線,庫存高企與訂單萎縮形成“雙重絞殺”,大批企業在盈虧平衡線艱難掙扎。這場行業震蕩背后,三大信號已勾勒出市場重構的清晰輪廓,而10月9日國家發改委落地的《2026年棉花進口關稅配額細則》,能否成為撕開困局的關鍵抓手?

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        價格與庫存的“雙向擠壓”,供需失衡擊穿行業底線

        棉價與紗價的同步下行,徹底打破了行業維持多年的成本平衡。截至2025年10月,國內棉花價格指數(CCIndex3128B)月均跌至15327元/噸,較去年同期下跌1499元,較年內高點跌幅顯著;棉紗市場同樣承壓,純棉紗KC32S月末成交價較上月下跌440元,精梳JC40S跌400元,“降價去庫存”成為多數企業的被動選擇。

        價格崩塌的核心癥結在于供需兩端的嚴重錯配。供應端的“增量壓力”持續釋放:2025/26年度全國新棉豐產趨勢明確,新疆機采棉收購價格穩定在3.0元/斤附近,手摘棉約3.50元/斤,新棉陸續上市后供應壓力逐步上升。疊加往年結轉庫存,2025/26年度期初庫存已達616萬噸,雖較預期減少17萬噸,但仍處于歷史同期高位。需求端則“冷意十足”,2025年1-8月我國紡織品服裝累計出口1972.8億美元,同比下降0.2%,其中8月服裝出口額141.5億美元,同比大跌10.08%,下游訂單荒導致紡企采購意愿降至冰點。

        三大行業信號:解碼棉紡業的重構邏輯

        信號1:旺季規律失效,傳統周期徹底終結

        2025年9月,棉紡業“金九”旺季全面落空,原料與紗線價格全線走弱,呈現“成本撐不住、需求起不來”的弱勢格局;10月寒露本應是秋冬行情啟動節點,染廠卻普遍進倉冷清,部分企業甚至停工10-15天應對“非季節性淡季”。這種“旺季不旺”并非偶然,而是全球需求疲軟與國內產能結構性過剩共同作用的必然結果,標志著“靠季節吃飯”的傳統經營邏輯徹底失效。

        信號2:庫存與現金流“雙殺”,中小企逼近生存紅線

        庫存高企正持續侵蝕企業利潤:滌綸長絲工廠庫存攀升至20-31天高位,棉紡企業成品庫存周轉效率同比下降超20%,部分企業為回籠資金被迫低價拋售,陷入“越賣越虧”的惡性循環。更致命的是現金流壓力:下游回款周期從30天延長至60天以上,原料采購卻需“現款現貨”,疊加訂單不足導致開工率同比下降15-20%,大批中小企業已逼近資金鏈斷裂邊緣。

        信號3:結構性分化加速,行業洗牌進入深水區

        市場呈現明顯的“冰火兩重天”:聚焦彈力功能性面料的企業訂單排至11月,織機滿負荷運轉;而主營常規面料的廠商開機率僅80%,庫存堆積如山。這種分化的核心是全球需求的“品質轉向”——從大批量常規產品轉向功能化、差異化制品,缺乏核心競爭力的企業正被加速淘汰。與此同時,新疆紡紗產能已突破2700萬錠,占全國比重達25%,政策賦能下的產業升級進一步加劇了行業分化態勢。

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        破局三重路徑,新政加持下的生存策略

        1. 錨定差異化賽道,跳出價格戰泥潭

        功能性、綠色化已成為需求端的核心增量。企業需加速產品升級,重點布局彈力面料、環保紗線等高端品類,實現從“拼價格”到“拼價值”的轉型。數據印證了這一趨勢:2025年我國紡機出口單價同比上漲18%,智能化、高端化設備成為海外采購主流,凸顯“技術升級是生存關鍵”的行業共識。

         2. 重構供應鏈韌性,掌控風險主動權

        價格劇烈波動周期,供應鏈效率直接決定企業生死。企業可借助智慧供應鏈系統實時追蹤原料價格波動,精準捕捉采購節點,避免“高價接盤”;通過智能庫存調配提升周轉效率,已有標桿企業通過該模式實現采購成本降低15%、庫存周轉率提升30%。更重要的是堅守“以銷定產”原則,摒棄盲目備貨的傳統慣性。

         3. 借力政策紅利,開拓內外市場空間

        國內政策支持力度持續加碼:新疆最新出臺的紡織新政明確,企業實現純棉轉混紡的技術改造可獲實際投資額50%的補貼,單個企業最高300萬元;新建終端產品生產企業還能享受固定資產投資貸款50%的貼息,年最高額度達2000萬元。海外市場方面,RCEP成員國占我國紡織出口的45%,盡管面臨東南亞產能競爭,但國內企業在高端設備、核心技術上的優勢明顯,“技術出海”成為破局關鍵。

        而2026年棉花進口配額新政的落地,更給行業注入了關鍵動能。新政在維持89.4萬噸總量不變的基礎上,實現了兩大核心突破:一是“自動獲額”,2025年有進口實績的企業2026年可自動獲得等量初始配額,徹底解決以往“申報難、預期弱”的問題;二是“隨領隨用”,全年可多次申領,5個工作日內即可拿到電子配額證并同步海關系統。這意味著企業能根據棉價波動和生產需求靈活規劃進口節奏,顯著提升資金周轉效率與抗風險能力。

        寒冬中的重構機遇

        棉價跳水與庫存高企不是行業衰退的終點,而是產業升級的起點。對于紡企而言,糾結短期價格波動意義有限,聚焦產品升級、效率提升與市場卡位才是破局核心。2026年配額新政的落地,為企業精準調控原料成本提供了政策工具,但真正的“救市良方”仍在于企業自身的主動求變。在這場行業重構中,看懂趨勢信號、抓住政策紅利、筑牢核心競爭力,才能熬過寒冬,搶占下一輪復蘇的先機。

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