新春新氣象。農(nóng)歷正月初八開始，溫州市森馬、康奈、紅蜻蜓、報喜鳥等各大企業(yè)紛紛迎來開工。企業(yè)負(fù)責(zé)人走訪基層員工進(jìn)行慰問。雖然近幾年市場環(huán)境總體不佳，但企業(yè)奮力前行，森馬、康奈等企業(yè)均取得業(yè)績增長。企業(yè)對員工的關(guān)愛，也讓員工穩(wěn)定率上升。截至昨日，康奈老員工返崗率近90%，預(yù)計正月十五會達(dá)到95%。
2月15日，森馬上海、溫州兩大園區(qū)喜迎春節(jié)后的首個工作日，從全國各地過完年假回崗的森馬人精神飽滿地投入了新一年的工作。森馬董事長邱光和與總裁周平凡分別率公司高層走訪了溫州、上海兩大園區(qū)各部門和夢多多小鎮(zhèn)，詢問大家的春節(jié)假期與回程情況，并向所有森馬人送上了新春的第一份美好祝愿。據(jù)悉，春節(jié)后，森馬終端也傳來捷報。今年1月森馬公司實現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。夢多多小鎮(zhèn)在春節(jié)期間迎來了客流高峰。
邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年。新一年，森馬要做到“三個符合”，即符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、公司的發(fā)展實際、員工的長遠(yuǎn)利益;二是推進(jìn)“平臺戰(zhàn)略”，打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應(yīng)鏈平臺”;三是做好服務(wù)。即做好消費者服務(wù)和對代理商的服務(wù);四是重點培育兩大能力，即物流保障能力和團(tuán)隊復(fù)合能力。
2月17日下午，康奈集團(tuán)新員工在人力資源部工作人員帶領(lǐng)下，參觀康奈制鞋工坊，觀看康奈翻底鞋制作工藝。觀看制鞋工坊是新員工培訓(xùn)項目之一，接下來，康奈人力資源部還會組織新員工開展軍訓(xùn)、企業(yè)文化、廠紀(jì)廠規(guī)等培訓(xùn)。據(jù)康奈人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，由于今年老員工返崗率相當(dāng)高，所以新員工的招聘壓力不會很大，這幾天，過來應(yīng)聘一線操作工的人絡(luò)繹不絕，每天人事科的同事忙都忙不過來。這幾天前來應(yīng)聘登記的人當(dāng)中，80%以上都是由康奈的老員工介紹過來的。
2015年，康奈集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，同比增長6%，上繳稅收1.27億元，繼續(xù)穩(wěn)居鹿城區(qū)納稅大戶前列。2016年康奈集團(tuán)工作的主要基調(diào)是“守正出奇，穩(wěn)中求進(jìn)”。
康奈集團(tuán)總經(jīng)理鄭萊毅表示，在皮鞋主業(yè)上，康奈將繼續(xù)實施多品牌戰(zhàn)略，持續(xù)提高皮鞋的舒適度和時尚度，精準(zhǔn)市場定位，優(yōu)化渠道布局，發(fā)揮品牌的集群倍增效應(yīng);堅持以用戶需求為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品規(guī)劃水平，全面推行電腦開版，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，激發(fā)產(chǎn)品的二次開發(fā)、三次開發(fā);以康奈世家高端定制為切入點，迎合不同需求，推出多種定制模式，在康奈世家核心市場開展“定制專場巡展”，提高品牌的知名度和美譽度，實現(xiàn)定制業(yè)務(wù)快速增長。
