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        國產(chǎn)男裝中期業(yè)績大比拼:海瀾之家居榜首,利郎遜色

        2017-08-31 14:28:33 來源:聯(lián)商網(wǎng)

          談起國產(chǎn)男裝,一年逛一次就夠了的“男人的衣柜”海瀾之家、包括服裝在內(nèi)的“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的資產(chǎn)巨頭雅戈爾,以及國家免檢品牌中國利郎(以下簡稱“利郎”)可謂是家喻戶曉。

          《聯(lián)商網(wǎng)》根據(jù)各家發(fā)布的2017年度中期報告,從市值、營收、凈利潤、毛利、毛利率、門店數(shù)和庫存7個方面切入,分析比較該三大國產(chǎn)男裝品牌在上半年的表現(xiàn)。

          (注解:由于雅戈爾主業(yè)包括服裝、地產(chǎn)和投資,本文統(tǒng)計的數(shù)據(jù)除“市值”外,均為其服裝板塊的表現(xiàn)。)

          市值

          在市值方面,海瀾之家在我國的品牌中一直是名列前茅,位居榜首也并非新鮮事。而就算是在全球服飾范圍內(nèi),海瀾之家的市值也表現(xiàn)搶眼。據(jù)去年標(biāo)準(zhǔn)普爾發(fā)布的“全球市值最高服飾公司25強”報告中,其就以600多億人民幣的市值排在第14位,超過了Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌。

          而雅戈爾因主營業(yè)務(wù)還包括房地產(chǎn)和金融投資,在國內(nèi)也很被資本市場所看好。利郎的市值增長則相對穩(wěn)定,相比之下,沒有前兩者來得高。

          經(jīng)營效率

         海瀾之家:期內(nèi)實現(xiàn)營收92.53億元,同比增長5.59%;其中,主營業(yè)務(wù)收入90.98億元,比上年同期增長6.38%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為18.75億元,同比增長5.77%。

          雅戈爾:期內(nèi)實現(xiàn)營收53.99億,由于周期性因素導(dǎo)致房產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項目減少,較上年同期降低37.70%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤20.47億元,同比降低33.33%。其中服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入24.5億元,較上年同期增長10.67%;凈利潤為4.46億元,同比增長12.96%。

          利郎:期內(nèi)實現(xiàn)收入10.22億元,同比下降12.9%;凈利潤為2.71億元,同比增加1.6個百分點;凈利潤率為26.5%,上升3.8%;毛利率為42.7%,上升1.8個百分點。

          渠道門店

          海瀾之家:根據(jù)嚴(yán)格開店、慎重加密、突出效益的拓展思路,結(jié)合各品牌的拓展需求及商圈變化,繼續(xù)優(yōu)化門店,提升營銷網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)布局。同時,強調(diào)單店的盈利能力,重點加強購物中心店的拓展力度。截止2017年6月30日,海瀾之家新開店門店527家,關(guān)店279家,凈增248家,總數(shù)達5491家。其中,“海瀾之家”品牌4376家,“愛居兔”品牌827家,其余品牌288家。

          雅戈爾:期內(nèi),雅戈爾同步推進“開大店、擴大廳、關(guān)小店、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的渠道戰(zhàn)略,并逐漸向購物中心靠攏。期內(nèi),購物中心網(wǎng)點共118家,較年初增加15家;截至報告期末,營銷網(wǎng)點合計2469家,其中包含品牌集合店228家,因此以細分到品牌的口徑為3177家,較年初減少85個;營業(yè)面積390234平方米,較年初增加8690平方米,并且各渠道戶均銷售均有不同程度的增長。

          利郎:期內(nèi),利郎實現(xiàn)了同店單位數(shù)增長。主品牌LILANZ渠道數(shù)量由去年同期2650家減少至2393家。其中順應(yīng)線下流量變化,購物中心門店增加至250家、針對一二線城市的輕商務(wù)系列增加至50家。

          存貨

          在存貨方面,海瀾之家因服裝體量相比較大,而總體大大高于雅戈爾和利郎;但對于品牌本身而言,該3者期內(nèi)在庫存方面的管控都比較得當(dāng),相較于去年同期,都得到了一定程度的降低,這也就意味著其庫存壓力都在合理范圍內(nèi)。

          綜上所述,2017年上半年該三家男裝企業(yè)中,海瀾之家不管是在市值、營收、凈利潤、毛利還是門店等方面,都遠超雅戈爾和利郎。而其解釋,主要系公司始終堅持以高性價比為核心,聚集整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源,加快線上線下全渠道融合互補,積累與提升品牌價值。

          而雅戈爾重回服裝板塊也初顯成效,期內(nèi)雖然總營收和凈利是出現(xiàn)同比30%以上的下滑,但服裝板塊成了三駕馬車中唯一一個營收和凈利呈現(xiàn)同比10%以上增長領(lǐng)域。利郎相比前兩者,則就稍加遜色了,但總體比較穩(wěn)定。

          2017年下半年,英國脫歐的安排尚未明確、美國的經(jīng)濟增長可能較預(yù)期緩慢,對經(jīng)濟前景都有一定 的影響,但中國的經(jīng)濟表現(xiàn)穩(wěn)健, 加上全球貿(mào)易更為活躍,將為經(jīng)濟發(fā)展提供較好的基礎(chǔ)。同時,隨著中國整體經(jīng)濟環(huán)境改善,消費者的信心回升,男裝行業(yè)穩(wěn)中向好。

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