多年來，海馬集團大力實施“質量興市，質量強企”戰略，牢牢抓住“標準化建設”、“技術創新”、“品牌建設”不放松，企業駛入發展快車道。去年以來，在世界經濟危機的瑟瑟冷風中，海馬地毯經營業績保持平穩增長，實現稅金同比提高46.5%。
質量為先贏市場
近年來，受國際大市場、原材料價格波動等影響，眾多中小毛紡織企業陷入訂單不足甚至停產的困難，而位于經區的海馬集團機織分廠車間，卻一直處于忙碌狀態，訂單排得滿當當。
對此，海馬集團總經理張波給出答案：質量是海馬發展的制勝法寶。
在海馬集團的榮譽陳列室里，擺放著上百個大大小小的獎杯和獎牌，其中不乏國際認可和國家級別榮譽。但張波最看重的，卻是前不久剛剛捧回的“市長質量獎”。
“榮譽是發展的動力和激情，質量是企業的生命和未來，秉承‘質量至上’的原則，我們海馬立志爭做地毯行業的領跑者與排頭兵。”張波反復向員工闡述這樣的理念。
海馬集團確立了做“世界頂級質量”的目標，為確保目標實現，他們成立“卓越績效管理領導小組”，由張波親任組長，建立了質量工作績效考評體系，并將各項工作指標逐級落實到全體員工。
標準化建設是企業質量管理的基礎。海馬在全國同行業內率先建立起ISO9001質量體系、ISO14001環境體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系。紛繁復雜、幾近苛刻的質量管理體系，海馬人悉心鉆研并力行實踐。最終，海馬集團被國家質檢總局以全省第二高分的成績評定為“AAAA標準化良好行為企業”。
革舊布新無止境
走進海馬集團廠區，樹影婆娑，花影搖曳，每一處假山、花坪與亭落都獨具匠心，移步異景之美讓人很難與勞動密集、生產粗放、資源高耗的織造行業聯系在一起。
“我們做的是追求美、創造美、展示美的事業。在這種‘至美’理念堅持下，技術革新是企業提升產品質量的原動力，也是一個民營企業立足市場、增強競爭力的唯一出路。”海馬集團副總經理都平基表示。
海馬從戰略發展的高度積極轉調，他們建立健全技術創新體系，充分發揮全體技術人員的主體作用，將海馬的技術創新戰略向縱深推進，從而掌握了市場競爭的主動權。
從2011年至今，海馬集團先后斥資6000余萬元，從比利時引進了6臺高速阿克明斯特地毯織機。正是這6臺新織機的集中“發力”，使海馬集團高端產品—————阿克明斯特地毯坐上了世界產量、銷量第一的交椅。
“新織機生產的地毯毯面較舊織機生產的更加平整，需要剪裁的部分更少，一年就可以節省300余萬元的人工成本和原料成本，4年時間就可以收回購置新織機的投入。”都平基說，目前， 海馬集團95%以上的生產線為科技含量高、智能化程度大的一流進口設備，生產的高檔阿克明地毯堪稱世界第一、中高檔機制地毯亞洲第一。
在海馬集團的展廳里，我們看到了企業新近推出的超輕航空專業地毯，這種淡藍色的方塊地毯耐磨、超輕、防滑，一塊小小的地毯包含了十幾項世界先進的工藝技術革新。
海馬集團除了購置新織機開展技術改造之外，還通過積極開發新產品、根據市場“風向”調整產品結構，在生產、銷售各環節持續改進創新，并進一步完善銷售渠道，在細分市場中實現了快速發展。從地毯輔料“功能性高分子材料”的研發成功，到具有國際領先水平的PU方塊地毯和方塊印花地毯的大批量生產，海馬集團在創新發展的道路上步步堅實有力。
同時，他們還在全國首創地毯研究所。地毯研究所主持研究的項目中，有37項獲得國家專利，140項獲得新產品版權，13項獲得省級創新成果。
品牌戰略搶先機
前段時間，在國外某重大項目的地毯競標中，有一個小小的插曲———這一重大項目為海馬預留了席位，甚至主動通知海馬前去競標，海馬不到不開標。海馬何以擁有如此高的人氣？
是獨一無二的品牌讓海馬從同行中脫穎而出，同時贏得世界市場的青睞。近年來，海馬集團在鞏固國內第一品牌地位的同時，重點樹立海外自主品牌的知名度。他們以日本為中心，韓國為紐帶，全面拓展亞洲市場，同時與歐、美、澳等地的知名地毯經銷商保持長期合作，利用其健全的市場營銷網絡，推進自主品牌銷售，打造海馬品牌的全球知名度。截至目前，海馬在美、英、德、澳、日、韓等28個國家和地區成功注冊海馬商標，并在日本、韓國建成了自主品牌的銷售網絡。
目前，海馬已成為世界眾多頂級旅游商、酒店聯盟的固定供應商，其中包括美國嘉年華、皇家加勒比等頂級郵輪業，以德國STX、意大利芬卡蒂克為代表的船廠，以中國航空、馬來西亞航空為代表的航空公司，以希爾頓、萬豪為代表的高檔酒店等等。海馬集團還集中優勢研發和生產具有高附加值的高端產品，產品具有“人無我有”和“人有我優”的競爭優勢和品牌特點。
