百貨零售巨頭總有強大吸引力，如同一個片區(qū)的總電閘，輕輕一扣就能點亮一個新的生活區(qū)。如同伊藤洋華堂之于大源、家樂福之于大世界。
《三國志》、《三個火槍手》、《三大傻寶鬧寶萊塢》、《三個和尚》《痞子戲子廚子》“三”是個奇妙的數(shù)字，古今中外，三個主角總能唱出精彩的戲劇。
百貨零售巨頭總有強大吸引力，如同一個片區(qū)的總電閘，輕輕一扣就能點亮一個新的生活區(qū)。如同伊藤洋華堂之于大源、家樂福之于大世界。
而當(dāng)福建零售巨頭永輝超市與世界級零售連鎖家樂福對峙新光華一年后，伊藤洋華堂也即將于今年10月加入這場隔街而對的商業(yè)肉搏戰(zhàn)。
這場零售業(yè)大型超市商業(yè)戰(zhàn)爭，究竟能否三足鼎立?勝券在握的三巨頭，誰會屈居下風(fēng)，甚至敗北退場呢?
光華新城
臺灣商業(yè)巨頭新光三越落戶溫江區(qū)光華新城，家樂福在該地正式營運;上市商貿(mào)企業(yè)永輝超市開業(yè)，伊藤洋華堂、珠江Shoppingmall主體封頂、豐隆•國際購物城落戶……以珠江新城為核心已聚集了15個高、中、大眾百貨賣場和專業(yè)賣場，體量達120萬平米，其中5萬平米特大綜合型賣場7個。
這就是這場零售業(yè)肉搏戰(zhàn)的主戰(zhàn)場——光華新城。
如今的風(fēng)華正茂、商業(yè)火拼，卻是經(jīng)歷了長久的痛苦破繭。
2005年光華大道的通車，讓溫江迅速坐上了近郊二掌柜的交椅。在住宅項目一番熱熱烈烈的開發(fā)后，卻成了一座有風(fēng)景沒生活的空城。
成都人嫌遠，紛紛另覓下一居所。溫江人愁無生活，不屑于搬出老城區(qū)�！爸脴I(yè)溫江”成為一句忽悠，光華新城僅存在于規(guī)劃圖。
這座目標(biāo)遠大的新城，一度被雪藏在了后宮，尷尬而委屈。
被冷落了太久，當(dāng)曾經(jīng)的規(guī)劃被一一兌現(xiàn)，終于迎來了百貨零售巨頭們的垂青。是什么讓巨頭們不顧正面激戰(zhàn)，攻入光華戰(zhàn)場?
饑渴的需求憋到內(nèi)傷
以生鮮產(chǎn)品著稱的永輝超市，在落戶溫江3天的時間內(nèi)，就創(chuàng)造了一個不小的奇跡。僅僅3天時間，永輝超市的營業(yè)額就達到了900萬元，創(chuàng)下了全國銷售記錄。
強大的消費需求亟需得到釋放。
盡管部分置業(yè)溫江的業(yè)主選擇重返成都居住，然而在產(chǎn)業(yè)升級的當(dāng)下，巨大的人口紅利再次垂青溫江。如同高新西保稅區(qū)造福了郫縣，華府板塊受益于新川科技園。溫江也將其傳統(tǒng)花木、旅游產(chǎn)業(yè)，逐步向完善的第三產(chǎn)業(yè)鏈。
軟通動力西部總部、分時集團金寶總部園等項目構(gòu)建的總部經(jīng)濟、全國最大的數(shù)碼移動電源企業(yè)——品勝科技工業(yè)園紛紛入駐溫江。而海峽科技園、成都國際醫(yī)學(xué)城以及溫江傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)帶來的外來人口潛入，提供了巨大的租住需求。
三家零售百貨周邊聚集了大量住宅項目
與之相反的，前些年的光華新城可以說無商業(yè)可言。
盡管以珠江御景灣為核心的珠江新城大手筆的畫地為城，以1400畝的規(guī)劃，打造成都未來商業(yè)次中心。但建設(shè)的過程總好比破繭，充滿期待卻滿心煎熬。
當(dāng)一個在成都毫無知名度的外來品牌，永輝超市在光華新城創(chuàng)造了銷售奇跡。曾經(jīng)憂心忡忡的家樂福也營業(yè)的如火如荼。
我們只能說，光華新城的人們，憋了太久的消費欲正在釋放。隨著入駐人口增多，消費潛力不可估量。
零售超市的開業(yè)，點亮了光華新城這盞熄滅已久的燈。當(dāng)萬家燈火的場景即將呈現(xiàn)之前，誰不想來分一杯羹呢?
一山不容二虎何況三巨頭相爭?
一臺戲往往分主角配角，三個人的戲份更是沉甸甸。
盡管大家都知道商業(yè)選址一看人氣、二看交通。而最重要的卻是零售百貨自身定位與區(qū)域消費人群是否匹配。
一個蘿卜一個坑，蘿卜多了坑不夠，還不得扔掉當(dāng)肥料。
家樂福、伊藤洋華堂、永輝三家常勝將軍，誰才是合適新光華這個坑的蘿卜呢?
家樂福：低價策略品牌保障
作為首先入駐新光華的家樂福，以低價策略為自己的一貫經(jīng)營方針。因此，家樂福選擇多為普通居民生活區(qū)域開設(shè)新店，因為銷售產(chǎn)品全面，往往作為一站式購物的首選。
可以說家樂福的輻射范圍不僅是光華新城，更是將觸須深入到溫江老城區(qū)、金強大學(xué)城等范圍。盡管在生鮮板被永輝超市略居上風(fēng)，但作為日常生活用品的采購站，低價和家樂福的品牌保障，仍是最大利器。
永輝超市：放心食品健康生鮮
有傳言在這場商業(yè)肉搏中，家樂福最擔(dān)憂的不是伊藤，而是永輝超市。
“新鮮”作為以主要經(jīng)營生鮮和食品類的永輝超市主打招牌。超市開通了4條免費購物公交，充分保障光華新城及5公里半徑內(nèi)的市民購買到新鮮、健康、放心的“綠色”食品。對于光華新城這樣聚集了大量住宅、生活氛圍比較濃厚的居住區(qū)，在強大的供應(yīng)渠道保障下，永輝超市用業(yè)績證明了其的“戰(zhàn)斗力”。
伊藤洋華堂：中高端食品一站式百貨
在成都，伊藤洋華堂可以說人見人愛，封開必火。
盡管也是以食品為主打，但伊藤洋華堂更是以小而精擅長。此外，不同于家樂福和永輝以超市形態(tài)呈現(xiàn)，伊藤洋華堂則是完整的百貨。定價方面，目標(biāo)顧客主要是中等收入家庭消費者的伊藤洋華堂，能更好的吸引溫江新城洋房、別墅的業(yè)主。
此外，圣•瑞吉斯酒店、天來白金酒店、香港巨龍環(huán)島酒店、洲際假日酒店等4座五星級酒店高密度聚集在此，也提供了中高端食品的消費需求。
一臺戲要唱的漂亮，自然需要不同角色。新光華這場零售百貨的貼身商業(yè)戰(zhàn)，看上去會爭的頭破血流，實則卻是分工明確，強強聯(lián)合的一場好戲。
曾經(jīng)因為“睡城無生活”而被雪藏的溫江新城，正在這些商業(yè)戰(zhàn)中成長著。百貨賣場和五星級酒店的聚集程度堪稱成都市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個奇跡。
光華新城的零售三強相爭，可以說不會有誰是輸家，而是成為光華商圈的而一部分，正在合力構(gòu)建著一個新的城市副中心。
