西雙版納，古代傣語為“勐巴拉娜西”，意思是“理想而神奇的樂土”。西雙版納政府駐地—景洪市，更是有“雨林景洪，柔情傣鄉”的美譽。
趙峰在美麗的西雙版納已經生活了十幾年，這里雖然不是自己的故鄉，但他對景洪的感情勝似故鄉。在外打拼八年，2007年結緣紅谷，有了自己開店做生意的念頭。2008年，他與紅谷一起回到這片柔情傣鄉，從那時起，他就將自己的根扎在了這里。
從2009年在景洪開第一家紅谷加盟店起，短短四年時間，趙峰已經在景洪、普洱開了7家紅谷加盟店，目前正在籌備第8家紅谷店。被當地人稱為名副其實的“皮具大王”。
創業源于“紅谷情節”
選擇紅谷，是源于他的“紅谷情結”：2007年，還在文山上班的趙峰一次陪老婆逛街，在文山的紅谷店買了一個錢夾。一段時間之后，老婆生日當天竟然接到了紅谷店的電話，祝她生日快樂，還說為她準備了小小的生日禮物。當時“紅谷”這個品牌就在他腦海里留下了很深的印象，紅谷品牌如此用心的服務細節，讓他感慨頗深。
2008年，趙峰結束了八年多的打工生涯，與妻子一起回到景洪，開始籌備自己的生意。這時，“紅谷”這個名字跳入他的腦海。不久，機會來了。在報紙上看到景德路紅谷店要轉讓的消息，趙峰第一時間就聯系了對方。擔心夜長夢多，他又馬上到銀行取了八萬元錢，趕到景德路去跟原加盟商談轉讓。轉讓費、裝修費、空調電腦費用……原加盟商提的條件他都一一應承。為了籌集資金，他甚至把自己在瀾滄江邊的一套房子賣了。2009年6月，他的第一間紅谷店順利開業了。
紅谷帶來先進經營思想
紅谷店開起來以后，趙峰請了一位店長管理店里的事物，但他自己也起早貪黑地忙碌在店里。記得有一天早上，趙峰起了個大早來到店里，由于天色尚早，路上的行人還不多，離店員們開店上班的時間也還早，他就打開了店門獨自打掃起衛生來。這時，一位顧客走了進來，趙峰趕緊過去接待，沒想到一會兒就成交了，顧客買了一個錢夾離開。等到店員們來店里上班的時候，趙峰就得意地跟她們炫耀：還沒到開門營業的時間，我就已經賣了一個錢夾啦!這件小事也印證了一個道理—“早起的鳥兒有蟲吃”，從那開始，他更加堅信勤奮的付出一定會有回報。
果然，景德路紅谷店第一個月下來，業績達八萬多，之后每個月的業績都在十萬以上，遠遠高于他預期“每個月做六萬”的目標。幾個月下來，他看到了做紅谷的效益，也更堅定了堅持做紅谷品牌的決心。
趙峰說，做紅谷品牌還帶給他一些經營思路的轉變。紅谷公司總部一直提倡加盟商開大店，他一開始還持懷疑的態度：沒錯，大店的業績是更好，但是經營成本也要遠遠高得多呀!但是面對新的經營理念，他沒有一味否定，而是進行了初步的嘗試。
由于景德路紅谷店面積只有28平米，空間上確實稍顯不足。2011年，他在景洪大潤發超市對面看中了一間80多平米、雙門頭的鋪面，開業當天業績竟高達三萬多元。一下子，他看到了大店的影響力和在業績上的爆發力，對“開大店”的態度也由“懷疑”變為“相信”。
2012年，他將景德路紅谷店旁邊的店面也拿了下來，將原有的小店擴成雙門頭的大店;今年1月，考慮到提高紅谷品牌在景洪當地的市場占有率，他又將自己另外一間服裝品牌的店轉為紅谷店。如今，景洪的三家紅谷店都是面積大、形象好的店鋪。而趙峰的野心卻遠不止于此，他說，景洪市場至少能容納5家紅谷店，接下來，他打算今年再開一家大店，提升紅谷的市場占有率和品牌知名度。
不斷開拓周邊市場
景洪市場做得有聲有色，趙峰又將目光投向了周邊市場。經過考察，他發現了普洱這個空白市場;在與分公司商量之后，他決定在普洱商務中心開一家紅谷店。但是普洱與景洪相距一百多公里，不方便統一進行管理。這時，他想到了一個人—李春明。
李春明是普洱當地人，但是幾年來一直跟著趙峰夫婦，在他們的店里由店員逐步升為店長。李春明的勤奮、踏實給趙峰留下了很深的印象，了解到他有自己開店的想法之后，趙峰找到了他，提出兩個人共同合資開發普洱市場，讓李春明占有50%的股份。于是，普洱市商務中心120#紅谷店開了起來，李春明前往普洱進行管理。
思考更大的未來
如今，普洱已經有三家店，正在籌備第四家店開業。趙峰說，他之所以能一直走到今天，是因為總部的幫扶和“堅持的力量”。正如他喜歡說的一句話：“人生，既然堅定了方向，就要執著，不要退縮，勇往直前!”2008年，第一家店剛開業的時候，他們夫妻倆把所有的積蓄都投了進去，面臨巨大的資金壓力，他選擇了堅持;如今，景洪、普洱市場都初具規模，他沒有躺在現有的成績上沾沾自喜、停滯不前，而是選擇繼續堅持努力向前。他相信一句話，九分努力加一分機會等于成功，他已經牢牢把握了“紅谷”這個機會，就需要用更多地堅持和努力來走向更大的成功!
