[導(dǎo)讀]中興通訊將成立終端事業(yè)部，年僅39歲的曾學(xué)忠接替原負(fù)責(zé)人何士友。
中興高級(jí)副總裁曾學(xué)忠將全面負(fù)責(zé)終端業(yè)務(wù)
騰訊科技 郭曉峰 12月31日?qǐng)?bào)道
2013年的最后一天，中興通訊進(jìn)行了內(nèi)部重大構(gòu)架及人事調(diào)整。
據(jù)騰訊科技從中興通訊官方獲悉，其將成立終端事業(yè)部，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、并將政企網(wǎng)提升為公司二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位。
中興高級(jí)副總裁曾學(xué)忠將全面負(fù)責(zé)未來(lái)終端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，高級(jí)副總裁龐勝清全面負(fù)責(zé)政企網(wǎng)業(yè)務(wù)。此外，高級(jí)副總裁趙先明出任公司CTO，執(zhí)行副總裁何士友繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。
此番調(diào)整最大的變化在于，首先終端和政企網(wǎng)分別成立事業(yè)部，與原有運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)一起構(gòu)成中興未來(lái)的三大業(yè)務(wù)支柱。其次終端事業(yè)群將獨(dú)立運(yùn)作，從采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、交付都會(huì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)也即獨(dú)立核算。在人事方面，七零后曾學(xué)忠接替六零后何士友掌管中興終端業(yè)務(wù)，政企網(wǎng)由龐勝清全面負(fù)責(zé)。
據(jù)悉，此次架構(gòu)和高管調(diào)整主要是基于中興2014年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。中興總裁史立榮在2014年新年致辭中表示，2104年公司在政企網(wǎng)、終端市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)重大機(jī)遇，公司將做強(qiáng)做大運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端三領(lǐng)域市場(chǎng)，強(qiáng)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運(yùn)作和貫通，給予更對(duì)的資源投入，確保能把握機(jī)遇。
關(guān)于人事方面的調(diào)整，中興通訊也指出，公司鼓勵(lì)關(guān)鍵管理干部年輕化、消費(fèi)者化，任命年僅39歲的曾學(xué)忠高級(jí)副總裁負(fù)責(zé)終端整體業(yè)務(wù)。據(jù)了解，此人之前曾負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷，業(yè)績(jī)突出，具備互聯(lián)網(wǎng)思維。另一目的是為了在架構(gòu)上強(qiáng)化終端產(chǎn)品縱向運(yùn)作和貫通，在中國(guó)、美國(guó)和其他大國(guó)市場(chǎng)共配備三位高級(jí)副總裁，以更高效、快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
至于終端獨(dú)立運(yùn)作一事，早在今年年初何士友在接受騰訊科技采訪時(shí)就曾暗示過(guò)。當(dāng)時(shí)他坦言，中興手機(jī)面臨著從運(yùn)營(yíng)商定制B2B商業(yè)模式向B2C市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，這是中興手機(jī)最大的挑戰(zhàn)。中興手機(jī)必須脫離B2B系統(tǒng)的組織構(gòu)架模式，在渠道、產(chǎn)品和品牌領(lǐng)域進(jìn)行全面變革。言外之意，中興的終端業(yè)務(wù)必須獨(dú)立運(yùn)作。
從目前中興整體收入來(lái)看，占據(jù)大頭的依然還是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，通俗講就是買基站設(shè)備。但隨著近幾年智能手機(jī)的高速發(fā)展，終端業(yè)務(wù)的成績(jī)也是水漲船高。
根據(jù)中興通訊2012年財(cái)報(bào)，終端產(chǎn)品營(yíng)收258.4億元，占比公司總收入30.7%。IDC報(bào)告顯示，2012年中興手機(jī)占據(jù)全球市場(chǎng)份額的3.8%，位居全球第四。這里需要指出的是，中興全球手機(jī)銷售人員只有約1200人（占比全球銷售人員總數(shù)的10%），不足萬(wàn)人卻創(chuàng)造了公司近三分之一的收入。中興全球員工近8萬(wàn)人。
目前，中興手機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品規(guī)劃和交互由位于上海張江高科園區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，產(chǎn)品的銷售和營(yíng)銷主要還依賴于集團(tuán)B2B的組織平臺(tái)，供應(yīng)鏈采購(gòu)和物流也是如此，在沒(méi)有拆分之前，其品牌管理已屬于“半獨(dú)立”狀態(tài)。如終端業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì)等基本上都是獨(dú)立運(yùn)作，集團(tuán)層面只有知情權(quán)。
本月初，騰訊科技從其內(nèi)部銷售體系打探的消息顯示，終端的銷售已完全獨(dú)立，不再依賴于集團(tuán)的銷售平臺(tái)。銷售團(tuán)隊(duì)的徹底剝離無(wú)疑加速了終端獨(dú)立運(yùn)作的步伐。
