隨著互聯網經濟的發展，一些跟不上時代腳步的品牌一直在逐漸的落后消失，在2012年庫存危機爆發之后到現在已經逐漸演變成了安踏、李寧、特步、361°四大本土品牌和耐克、阿迪等國際品牌PK。到現在分化仍在加劇，在本土品牌的代表中，安踏、李寧和特步保持了良好的增長，而361度僅增長了3億，利潤下降了33.48%。2019年11月14日，港股開盤后，361°股價大幅走低，暴跌38.13%至0.99港元/股，創歷史新低。
經過多年的品牌銷售，它最終在2003年更名為361度。憑借其精湛的設計、渠道拓展和廣告宣傳，“361度，多一度熱愛”的標志性口號也得到了廣泛的傳播，并逐漸成為知名品牌。后來，安踏于2009年上市，與李寧和安踏共同組成了第一梯隊。目前，361度擁有361度主品牌、361度童裝和ONE WAY品牌，主要針對國內大眾市場、兒童運動市場和高端戶外運動市場。
然而，隨著業績持續下降，361度開始關閉商店和裁員。根據財務報告顯示，到2018年底，361度的核心品牌店數量為5539家，比去年底的5808家少269家。門店數量從2012年底的8082家減少了2543家以上。與此同時，361度的員工人數也有所下降。2018年，該公司雇傭了7992人，比2011年減少了20.11%。
今天，它唯一能做的就是在跑鞋上的成就。專注于跑鞋設計，多次獲得國際大獎，在消費者中享有良好的口碑，在這一細分領域取得了一定的發展。通過贊助馬拉松賽，它贏得了一些消費者的認可。但現在，361度仍需迅速提高品牌溢價，才能站穩市場，否則可能繼續下跌。
事實上，一開始，體育品牌是通過代理商發展起來的。主要經營理念來自批發市場，但當時市場已經飽和，其不足之處也開始暴露出來。耐克和阿迪達斯是扁平渠道，處于中間層，提高毛利率和快速反應能力。市場份額在下降，盈利能力在下降，品牌影響力也是一個問題，還有很多其他問題。361度也應調整策略，在運動產品升級、傳統的廣告代言等方式之外，品牌的發展需要經營和創新，更需要講好故事，才能獲得市場的認可。
