3月3日消息，美國(guó)休閑時(shí)尚零售商Abercrombie&Fitch（簡(jiǎn)稱A&F）發(fā)布第四季度財(cái)報(bào)稱，得益于青年服裝品牌Hollister，其第四季度盈利5770萬(wàn)美元，高于去年同期的4440萬(wàn)美元。
A&F網(wǎng)站
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，經(jīng)過(guò)近幾年的品牌形象轉(zhuǎn)變，包括停止使用性感營(yíng)銷以及營(yíng)造更加友好的店面環(huán)境，A&F宣布“轉(zhuǎn)折點(diǎn)終于到來(lái)了”。據(jù)外媒報(bào)道，第四季度中，A&F公司開(kāi)業(yè)一年以上的門店銷售額上升了1%。其中，開(kāi)業(yè)一年以上的Hollister店銷售額上升4%，而Abercrombie同名店下降了2%，前者收入6.04億美元，后者只有5.09億美元。
A&F店
同時(shí)，A&F方面還透露，在過(guò)去的6年里，A&F已經(jīng)關(guān)掉了三分之一的店，計(jì)劃今年關(guān)掉60家門店。截止到到1月底，A&F在全美有同名及Hollister門店共754家，而6年前巔峰值則是1068家。
“重要的是，關(guān)停一部分店并不是一個(gè)我們被迫的應(yīng)激反應(yīng)，而是我們迎合顧客消費(fèi)習(xí)慣改變的主動(dòng)出擊。”COO Jonathan Ramsden說(shuō)。A&F方面還透露，第四季度A&F線上銷售額占到總量的28%，40%的直銷來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。
董事長(zhǎng)Arthur Martinez表示：“競(jìng)爭(zhēng)程度在持續(xù)加劇。傳統(tǒng)意義上的青少年用品零售商只有Abercrombie、Eagle和Aeropostale等，現(xiàn)在Zara、H&M以及優(yōu)衣庫(kù)甚至Primark都加入進(jìn)來(lái)，日后的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。”
同時(shí)，A&F打算在電商方面超過(guò)同業(yè)者。“我們有最好的直銷和電商模式。在2015年，24%的業(yè)務(wù)來(lái)自直銷，我們必須對(duì)線上有更多投入，以保證這個(gè)數(shù)字繼續(xù)增長(zhǎng)，”Martinez說(shuō)，“我認(rèn)為這是超越同業(yè)者的優(yōu)勢(shì)。”
另外，Martinez還表示，A&F不會(huì)像其他零售商那樣通過(guò)大促來(lái)自救：“我們絕對(duì)不會(huì)依靠打折降價(jià)來(lái)拉動(dòng)銷售額。”
今天，A&F同時(shí)宣布，本財(cái)年其全美銷售額為23億美元，遠(yuǎn)低于2008年的32億美元。總的算下來(lái)和2008年同期持平，因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)很大彌補(bǔ)了差距。它透露，到目前為止已經(jīng)增加了150家海外店，而且正在著手開(kāi)更多。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，2014年，A&F第一家內(nèi)地旗艦店落戶上海，這是繼東京、新加坡、香港、首爾之后的第五家亞洲旗艦店。
A&F面對(duì)的主要問(wèn)題在于，其同名及Hollister重奪美國(guó)年輕消費(fèi)者，并且在海外保持熱度。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，它正在測(cè)試新的門店，放松對(duì)店內(nèi)職員的著裝和舉止要求，并嘗試提供更便宜的基本單品，這和2000年初的高價(jià)策略形成鮮明對(duì)比。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，A&F成立于1892年，曾是美國(guó)商場(chǎng)里的老大，店內(nèi)裝修走的是夜店風(fēng)格，還有裸露上體的性感男模站臺(tái)。但是幾年前，這些對(duì)美國(guó)青少年失去了吸引力，銷售額持續(xù)下滑。在2014年，它開(kāi)除了老伙伴CEO Mike Jeffries，然后持續(xù)換高管，致力于改變品牌形象，更新了自己的時(shí)尚方向，并停止在店內(nèi)使用不穿上衣的男模。
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