深圳，一座美麗的海濱城市，擁有科技之都、制造之都、設(shè)計之都等多個標簽，擁有服裝品牌企業(yè)3500多家，品牌1200多個，在大城市一線商場市場占有率高達60%以上，是中國最大的服裝品牌服裝設(shè)計、制造及加工基地，也涌現(xiàn)了很多有風格、有個性的原創(chuàng)服裝品牌。其中極具代表性的男裝品牌KERMIT PSYCHE科米特，更是自帶話題感：擁有超級年輕的管理層團隊；擁有多樣化的品牌結(jié)構(gòu)；輕捷化的個性訂制；原創(chuàng)設(shè)計與商業(yè)落地的平衡......KERMIT PSYCHE科米特像一種現(xiàn)象，代表著國內(nèi)時裝一種更深層次的覺醒。
KERMIT PSYCHE科米特盡管品牌成立時間不長，但這個核心管理層平均年齡只有18歲的年輕團隊，做的卻是一件特別有遠見的事情：深度挖掘15-25歲年齡層男裝背后的訴求點，用原創(chuàng)設(shè)計與個性訂制，占領(lǐng)青春男裝細分市場。
中國擁有龐大的人口基數(shù)，蘊含巨大的服裝消費市場，據(jù)調(diào)查，其中15-25歲這一男性群體大約2.5億，隨著90后新生代消費群體的成長，其消費習慣，消費心理和消費理念也深刻地影響著中國服裝行業(yè)的發(fā)展，目前國內(nèi)的很多知名男裝品牌，也意識到了用“年輕”這一特色來占領(lǐng)市場，紛紛推出自己的青春副線品牌。KERMIT PSYCHE科米特在激烈的競爭中取得突圍，靠的是精準的市場定位：為年輕的男性提供具備國際化的原創(chuàng)設(shè)計+個性訂制。
記者從KERMIT PSYCHE科米特了解到產(chǎn)品的每一個細節(jié)都非常謹慎，為購買者考慮，比如記者了解到的夾克，設(shè)計師特意在衣袖上私心設(shè)計了緩沖層，“這樣設(shè)計主要是讓顧客開車的時候更舒服，像我們平時開車都會把外套脫了，因為很緊繃不舒服。”KERMIT PSYCHE科米特就是用這樣的匠心理念完成每一件衣服，像藝術(shù)品一樣。
說起大力發(fā)展“個性訂制”這一塊的初衷，KERMIT PSYCHE科米特的主理人Alan表示：“目前國內(nèi)男裝市場同質(zhì)化比較嚴重，對審美和服飾有著極高要求的這一類男生，去商場購買衣服時，可能有款式單一撞衫又多的感覺，有時也會遇上碼數(shù)不合身的尷尬，而個性訂制最吸引人的地方，就是能將自己喜歡的元素，變成你服裝單品上的獨有細節(jié)，同時，消費者也能參與到服裝設(shè)計的環(huán)節(jié)當中，這是一件很有意思的事情。”
目前，KERMIT PSYCHE科米特的“個性定制”功能已經(jīng)上線，當消費者厭倦了平淡和平庸，厭倦了滿世界的爆款和同款時，只要登錄KERMIT PSYCHE科米特官網(wǎng)，點擊“個性定制”，就可以從袖子、領(lǐng)口、肩、顏色等多個細節(jié)進行DIV，簡單，好玩，只要十幾秒，一件與眾不同的衣服就在你手中誕生，應(yīng)該來說，這種輕捷式的個性訂制將成為未來時裝的一大趨勢。
KERMIT PSYCHE科米特的主理人Alan是1997年生，核心管理層的平均年齡也只有18歲，據(jù)悉，KERMIT PSYCHE科米特的企業(yè)文化只有一個字“帥”。帥既是一種審美表相，也是一種不拖泥帶水的風格。“我們必須要知道目標消費群體需要什么，因為我們本身也是屬于這一群體內(nèi)的人。”Alan說道。
Alan認為個性訂制是一個逐步豐富的過程，傳遞出與同類化、平庸化相對立的品牌態(tài)度，能表達出消費者的一些個人情感。“年輕的想表達年輕，不年輕的想看起來更年輕，這就是消費者的心理需求，所以我覺得好的設(shè)計，是要與消費者產(chǎn)生價值共鳴的，未來，這個平臺也將為更多的原創(chuàng)設(shè)計師開發(fā)，為他們提供一個對接窗口，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部和跨界的資源整合。
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