開欄語
對于中小微企業(yè)占比超99%的中國紡織業(yè)而言，它們是行業(yè)發(fā)展最具活力的基因，關(guān)系著產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵中小微企業(yè)走“專精特新”之路，將助力企業(yè)乃至行業(yè)核心競爭力的提升。
紡機行業(yè)“專精特新”企業(yè)如何打造自己的優(yōu)勢，為行業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)？本刊重磅推出“專精特新，向窄而寬”系列報道，與業(yè)界分享優(yōu)秀企業(yè)的“專精特新“發(fā)展之道。
前不久，江蘇牛牌紡織機械有限公司董事長劉群信在企業(yè)的精益生產(chǎn)智能制造現(xiàn)場接待了前來走訪的揚州市委書記張寶娟等一行領(lǐng)導(dǎo)，這是自黨的二十大以后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實二十大精神視察企業(yè)的第一站。
作為全國專精特新“小巨人”企業(yè)，牛牌紡機致力于打造無梭織機開口裝置產(chǎn)業(yè)園，并在精益管理、降本增效，為客戶最大化創(chuàng)造價值以及提高員工幸福指數(shù)上取得了可圈可點的成績。正如大家所期待的那樣，牛牌紡機正積極搶抓紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇，進一步加強產(chǎn)品創(chuàng)新，打造更具市場競爭力的行業(yè)“小巨人”，為實體經(jīng)濟固本強基。
深耕織機開口裝置
在劉群信看來，“專精特新”企業(yè)是中小企業(yè)群體的領(lǐng)頭羊，為我國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)揮著示范引領(lǐng)作用，是國家“強鏈、補鏈”的生力軍，是推動我國從“制造大國”邁向“制造強國”的重要力量。“專精特新”是要解決中國的產(chǎn)業(yè)在全球競爭力的問題，尤其是要解決卡脖子的問題、填補國內(nèi)空白、替代進口的問題，而這正是“專精特新”企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要思路。
一直以來，牛牌紡機將發(fā)展立足于無梭織機開口的研發(fā)和制造，緊緊圍繞凸輪開口、多臂開口、提花開口、綜框器材與噴水、噴氣、劍桿織機進行配套研發(fā)，深挖織機開口的功能、性能，深耕織機開口的可靠性、穩(wěn)定性，爭做全球織機開口的領(lǐng)頭羊。
牛牌紡機始終堅持以“質(zhì)量第一，技術(shù)創(chuàng)新”為導(dǎo)向，瞄準世界紡織機械科技前沿，提高產(chǎn)品的科技創(chuàng)新含量，增強企業(yè)的綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，滿足紡織企業(yè)產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型需求，從而適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集約化、自動化發(fā)展趨勢，有效提升紡織行業(yè)生產(chǎn)效率，為用戶創(chuàng)造價值最大化，為綠色化節(jié)能減排、資源重復(fù)利用貢獻牛牌力量。
多維收獲專精特新
“思想變、行動變、行為變、結(jié)果變”這是牛牌人素來所堅信的理念，也正是在這一理念的加持下，精益生產(chǎn)在牛牌紡機得到了很好的落實。他們將精益生產(chǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，踐行著“為顧客創(chuàng)造價值最大化，為社會和諧發(fā)展而奮斗”的使命。
在劉群信看來，精益生產(chǎn)的順利落實作用是積極的、多維的。于企業(yè)而言，可以更好地促改善、降成本、提效率、增收入；于員工而言，可以更好地賦能量、轉(zhuǎn)觀念、改陋習(xí)、提技能；在市場競爭中則更能挖潛力、攻艱難、抗風(fēng)險、謀發(fā)展。這均為企業(yè)擴大規(guī)模再生產(chǎn)，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟及產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升形成了良好助力。
劉群信表示，每一家專精特新“小巨人”企業(yè)均經(jīng)過層層選拔才最終予以認定，牛牌紡機是專注織機開口領(lǐng)域、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有創(chuàng)新實力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，“專精特新”稱號既是對牛牌紡機在織機開口領(lǐng)域所做努力的認可，也是對牛牌紡機管理體系、創(chuàng)新能力、核心技術(shù)、市場競爭力等綜合實力的高度肯定，更是眾多用戶對牛牌紡機的信任與支持。而這也給了他們在“專精特新”這條路持續(xù)走下去的動力。
從容應(yīng)對市場起伏
“當(dāng)前，全球通貨膨脹引發(fā)的消費能力下降，加之西方國家對我國經(jīng)濟發(fā)展的扼制，國內(nèi)產(chǎn)能行業(yè)周期向低谷滑坡，新冠疫情的不穩(wěn)定對生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成了一系列影響；同時，行業(yè)產(chǎn)能過剩、紡織企業(yè)開工不足等因素，加劇了激烈的市場競爭。”眾所周知，2022年行業(yè)面臨的情況并不樂觀，劉群信也頗有同感，但他并沒有過分焦慮，而是帶著牛牌人采取了一系列措施積極應(yīng)對：
其一，根據(jù)市場的分工，設(shè)計出適用于不同客戶的個性化需求產(chǎn)品，降低客戶投資成本和使用成本，用凸輪開口替代曲柄連桿開口。
其二，為幫助客戶提高運行效率，全面優(yōu)化設(shè)計，提高無梭織機開口的運行速度。
其三，拓寬銷售渠道，在江蘇、浙江、安徽、湖北、河南、福建、山東、新疆等國內(nèi)市場及海外市場設(shè)立服務(wù)中心，以更好地為客戶提供及時服務(wù)，開展對客戶設(shè)備使用技能的培訓(xùn)。
其四，提升精益生產(chǎn)管理水平，搭建信息化、數(shù)字化、智能化平臺，降低勞動強度、提高員工收入、穩(wěn)定企業(yè)效益。
劉群信認為，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)變化的最大趨勢是數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)改革的關(guān)鍵時期，實行數(shù)智化生產(chǎn)的企業(yè)大有可為。
據(jù)了解，牛牌紡機將積極響應(yīng)《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃（2022－ 2024年）》，設(shè)立智能制造部，全面實施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；同時，啟動精益管理項目，對企業(yè)計劃排產(chǎn)、流程標準、質(zhì)量控制方面進行梳理，為智改數(shù)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。
