一場突如其來的疫情，讓眾多的中小企業措手不及。疫情之下，中小企業如何“自救”，才能盡快擺脫疫情困境？疫情結束后中小企業該如何發展？
央視財經新媒體攜手《中國經濟大講堂》特別策劃《戰“疫”后新機遇》特邀北京大學國家發展研究院副院長黃益平獨家解答。
黃益平：新經濟尤其是數字經濟 發揮了宏觀經濟穩定器的作用
黃益平認為今天新經濟，尤其是數字經濟發揮了宏觀經濟穩定器的作用。他表示17年前如果要隔離、封閉，很多經濟活動基本上就停頓下來了�，F在雖然是隔離，很多經濟活動減少了，但有一些經濟活動被替代了，比如說本來是線下的交易現在變成線上的交易。現在線下餐飲業的業務減少了非常多，但很多的餐館都在做線上的外賣，連成都的火鍋店都在做外賣。線上業務變得更加活躍，在一定意義上發揮了緩沖作用。
浙江有一家制鞋的公司叫紅蜻蜓，因為疫情的沖擊線下4000家門店全部關門，他們就集中精力發展線上業務，據說在那一段時間線上的營業收入增長了600%。這樣的數字經濟和數字技術在一定意義上緩沖了疫情的沖擊，這在17年前是沒有的。
中小微企業現金流斷裂怎么辦？黃益平：做好這三點
在這次疫情中，中小微企業受到了很大的沖擊，面臨著現金流斷裂。
黃益平表示大部分中小微企業持有的現金儲備并不多，如果持續面對經濟困難，最大風險就是現金流斷裂，沒有錢拿出來維持經營活動，可能會導致倒閉、關門等。
黃益平認為幫助支持中小微企業渡過難關、保持比較好的現金流，一般來說有三個方面的做法。
第一，盡可能幫助中小微企業增加營業收入 ，增加營業收入是多方面的策略；
第二，控制成本，減少開支 ，使得中小微企業可以持續經營下去。比如減免房租、減免利息開支、緩交社保繳費、減免電費等；第三，政府也許可以為一些中小微企業提供直接的補貼 。這樣的做法有兩個方面的好處： 一方面間接支持工人家庭的生活；另一方面讓企業保留了員工隊伍，一旦經濟秩序恢復，經濟活動就可以很快回升 。這也是支持經濟金融穩定的重要手段，可以多考慮提供一些直接的支持，維持企業的流動性，維持資產負債表。
貸款難或成“奪命稻草”，如何解決？黃益平：數字技術“好幫手”
黃益平表示中小微企業融資比較短缺，很多企業傳統的融資手段非常不足。很多金融機構也在做很多事情，比如說銀行都在做 線上的交易 。
線上的貸款比線下的貸款、實體銀行的貸款有非常大的優勢，這個優勢可能是兩個方面的，第一個方面是在災害沖擊期間，尤其是災害之后，客戶和金融機構要面對面做交易是很有困難的；第二個方面是很多的中小微企業到銀行去貸款，但是銀行往往在做信貸決策的時候需要傳統的風控信息條件，比如說財務數據、抵押資產，這些中小微企業達不到標準，很難獲得銀行貸款， 線上就顯示了非常突出的優勢 。
比如在疫情沖擊期間，成都有一家網絡銀行叫新網銀行，他們發現，在疫情期間中小微企業的貸款申請不但沒有減少，其實是增加了。
在疫情期間很多中小微企業都有資金短缺的問題，怎么解決這個問題？在那樣的情況下到傳統銀行，其實是很難獲得貸款，第一是沒有直接跟銀行接觸的方式，現在很多都是無接觸的交易；第二也沒有傳統的銀行信貸、風控所需要的基本因素。
在這方面，很多數字金融機構發揮了很大的作用，支持中小微企業，幫助它們渡過難關，給它們提供各種補貼、融資。過去往往是缺乏一個“抓手”，也就是怎么找到中小微企業、怎么給它們做評估、怎么給它們提供直接的支持。
數字技術在相當程度上可以緩解這樣的問題，不僅可以找到這些企業，還可以發現他們的經營狀況。未來比如像普惠金融或者是支持中小微企業， 數字技術都是一個非常值得重視的工具。
