5月28日，瑞典快時(shí)尚巨頭H&M宣布，北京三里屯太古里旗艦店將于2023年6月11日正式閉店。據(jù)悉，H&M三里屯旗艦店占據(jù)了面向工人體育場(chǎng)北路的臨街優(yōu)越位置，店鋪一共有三層，店內(nèi)大部分區(qū)域都在售賣女裝。目前，店內(nèi)在不同位置掛出了“暫別是為了更好的重逢”，“我們即將搬遷”等標(biāo)語。
公開資料顯示，作為H&M正式進(jìn)入中國市場(chǎng)后開設(shè)的第200家店，三里屯太古里旗艦店對(duì)其意義重大。該店占地面積超過1200平方米，三層零售空間內(nèi)銷售男裝、女裝和童裝等不同品類，是H&M在中國開設(shè)規(guī)模最大的門店之一。
H&M表示，三里屯太古里旗艦店關(guān)閉后，將會(huì)繼續(xù)在北京和中國其它城市尋找合適的門店位置，繼續(xù)開設(shè)全新的品牌旗艦店。
愈演愈烈的關(guān)店潮
近半年來，H&M在中國的閉店潮愈演愈烈。
2022年6月24日，位于上海淮海中路651號(hào)的H&M店鋪正式閉店，該店是H&M在中國市場(chǎng)的首家門店，于2006年入駐，開業(yè)時(shí)間已長達(dá)16年。
無獨(dú)有偶，今年3月底在杭州西湖邊的H&M工聯(lián)CC店也宣布撤店。在杭州最繁華的湖濱商圈，這家超2200平方米的門店依舊難逃即將閉店的命運(yùn)。
截至今年3月，廣州高德置地、正佳廣場(chǎng)、白云萬達(dá)的H&M門店均已悄然撤出。此外，撤店的動(dòng)作還涉及青島、珠海、北京、重慶等多個(gè)城市。第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2022年，H&M在中國的門店僅剩360家。2023年H&M仍將繼續(xù)進(jìn)行店鋪重建和調(diào)整，門店凈減少數(shù)在100家左右，大部分新門店將在成長型市場(chǎng)陸續(xù)開放，而閉店主要在成熟市場(chǎng)。
外資快時(shí)尚“失寵”了嗎？
除了H&M，日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫、西班牙快時(shí)尚巨頭ZARA、美式快時(shí)尚品牌Gap等近年來均出現(xiàn)了收縮情況。
ZARA母公司Inditex集團(tuán)在中國市場(chǎng)的這種收縮戰(zhàn)略尤為明顯。2021年初，Inditex宣布將關(guān)閉旗下Bershka、Pull＆Bear、Stradivarius三個(gè)快時(shí)尚品牌所有實(shí)體門店，僅保留官網(wǎng)和天貓旗艦店等線上電商渠道。2022年7月，Inditex集團(tuán)再次宣布停止中國市場(chǎng)線上電商渠道在線訂單服務(wù)，這被業(yè)界認(rèn)為是Inditex集團(tuán)三大快時(shí)尚品牌徹底退出中國市場(chǎng)。截至目前，Inditex集團(tuán)只保留了ZARA、Massimo Dutti、Oysho和ZARA HOME在中國市場(chǎng)的運(yùn)營。
而Zara在中國市場(chǎng)的關(guān)店潮也早已開始。2017年，ZARA關(guān)閉了國內(nèi)最大的旗艦店；2019年6月，ZARA接連關(guān)閉了兩家北京核心商圈的門店，隨后的2019年底，Zara關(guān)閉武漢所有門店。2023年初，ZARA中國內(nèi)地第一家門店ZARA南京西路店停運(yùn)閉店……
再看優(yōu)衣庫，其母公司迅銷集團(tuán)的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2022年，其大中華區(qū)的業(yè)績表現(xiàn)下滑，收益同比增長僅1.2%，經(jīng)營溢利同比下滑16.8%。2023財(cái)年一季度，其大中華區(qū)一季度收益和溢利雙下降。
而Gap則更直接果斷，在其陸續(xù)關(guān)店后的2022年11月期間，Gap將大中華區(qū)業(yè)務(wù)直接打包出售，退出中國市場(chǎng)。
近年來，隨著本土品牌向一二線市場(chǎng)下沉發(fā)展，渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入日益加大，本土品牌與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)博弈加大，外資品牌市場(chǎng)份額受到一定的壓縮。
事實(shí)上，在外資快時(shí)尚發(fā)展勢(shì)頭漸退的這兩年，本土市場(chǎng)崛起了一批國產(chǎn)快時(shí)尚品牌，如UR、熱風(fēng)、MJstyle、MO&Co等。
公開數(shù)據(jù)顯示，2022年“6·18”期間，UR排名女裝類目第一，此前長期位居榜首的優(yōu)衣庫此次排名第二。另一本土快時(shí)尚品牌MO&Co位居第三。截至目前，UR品牌已入駐全國城市超100個(gè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著本土快時(shí)尚品牌的崛起，優(yōu)衣庫、ZARA等大眾化外資快時(shí)尚品牌逐漸失去了吸引力，主打快的外資快時(shí)尚品牌在速度上逐漸被本土品牌超越。
“中國本土快時(shí)尚品牌在推新、生產(chǎn)等層面的快，可以說在整個(gè)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)做到極致，甚至憑借著這種快，本土快時(shí)尚品牌已經(jīng)走向歐美等國際市場(chǎng)。也正是基于這種快，再加上對(duì)本土消費(fèi)者的了解，本土快時(shí)尚品牌逐漸壓縮了外資快時(shí)尚的市場(chǎng)份額。”程偉雄補(bǔ)充道。
公開數(shù)據(jù)顯示，UR從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到推出上架，最快能做到6天一個(gè)周期。快時(shí)尚品牌SHEIN最快能將新品上架周期壓縮到7天，而以快著稱的ZARA最少也需要兩周的時(shí)間。
“快時(shí)尚品牌與時(shí)尚品牌、高奢品牌存在著品牌塑造能力上的差異。其理念不是以自己的獨(dú)創(chuàng)性，建立品牌產(chǎn)品的差異化，而是以模仿原創(chuàng)設(shè)計(jì)，快速迭代產(chǎn)品，形成潮流風(fēng)尚，因而產(chǎn)品的生命周期比較短暫。所以走快時(shí)尚道路的外資快時(shí)尚品牌缺失了快，也難以持久保持品牌生命力。”業(yè)內(nèi)人士表示。
