國外品牌與國內(nèi)公司之間的商標(biāo)之戰(zhàn)愈演愈烈。屢次受挫的愛馬仕（Hermes）依然不屈不撓，對判決其敗訴的北京市中級人民法院又提出上訴。
30多年以前進入中國市場僅注冊英文商標(biāo)“Hermes”的愛馬仕，在發(fā)現(xiàn)其中文商標(biāo)名稱被達豐制衣有限公司搶注后，找到中國商標(biāo)評審委員會（下稱“商評委”）要求撤銷，但被拒絕。此后愛馬仕又將商評委告上法庭，理由是自己的中文商標(biāo)屬于未注冊的馳名商標(biāo)。但北京市中級人民法院依然維持商評委的原判。
屢次碰壁的愛馬仕，對于這樣的判決，顯然還不服氣。
不管最后的判決如何，持久的拉鋸戰(zhàn)，著實給其他存有同樣隱患的奢侈品牌敲響警鐘。如原歷峰集團亞太區(qū)首席執(zhí)行官、顧騰顧問公司創(chuàng)始人Francis Gouten在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時所說：“所有的品牌必須謹記，在中國要重視保護中文商標(biāo)名字。”
奢侈品牌“大意”
但和愛馬仕存有同樣疏忽的品牌還不是少數(shù)。當(dāng)它們看到其中文商標(biāo)出現(xiàn)在大街小巷的店鋪里時，才如夢初醒。目前，達豐制衣在領(lǐng)帶、嬰兒服、泳衣產(chǎn)品上標(biāo)注的愛馬仕中文商標(biāo)是有效的，只要不在鞋子、服裝和襪子等超出核準(zhǔn)范圍的產(chǎn)品上標(biāo)注，就不構(gòu)成侵權(quán)的問題。
究其疏忽的原因，一位不愿透露姓名的律師對本報記者分析：“公司欠缺商標(biāo)上的國際化戰(zhàn)略，以為一個英文商標(biāo)就能行遍全世界，但商標(biāo)品牌有著高度的地域性。而隨著中國市場在其全球市場中戰(zhàn)略地位的凸顯，中文商標(biāo)的重要性不言而喻。”
目前對于諸多奢侈品牌而言中國市場都是其銷售的巨大引擎，來自中國市場的銷售甚至已占一些品牌全球銷售份額的首要位置。而業(yè)內(nèi)更是預(yù)計，到2015年中國奢侈品消費市場有望超過美國成為全球第一。
另外，很多奢侈品牌通常都會犯的一個錯誤也導(dǎo)致類似愛馬仕事件的發(fā)生。法國馬賽商學(xué)院MBA、EMBA主任Michel Gutsatz對本報記者分析：“奢侈品牌通常只在自己所銷售的產(chǎn)品種類中注冊中文商標(biāo)，比如手表、珠寶等種類，而在其他諸如賓館、餐廳等種類中并沒有注冊。這無疑給其他公司留下了操作的空間和可能性。當(dāng)他們不希望有一個例如酒吧的名字和自己一樣時，就得到法庭上解決。”
為此，Michel希望所有的奢侈品牌能以此為鑒，并建議在注冊品牌名字時，要將可能的產(chǎn)品種類都注冊掉，“這會是一項有回報的投資”。
智力挑戰(zhàn)
事實上多年以前奢侈品牌在當(dāng)時的銷售重鎮(zhèn)之地——日本也遭遇過類似的問題。當(dāng)時亞洲的注冊法遵照英國的法律，首先使用的人便可以注冊名稱。在80年代，當(dāng)卡地亞（Cartier）推出一款香水時，一個聰明的生意人在日本生產(chǎn)并銷售了十瓶香水并且在當(dāng)?shù)刈粤似涿Q，當(dāng)Francis Gouten發(fā)現(xiàn)時，不得不用現(xiàn)金解決問題，隨后通過政府公關(guān)和司法應(yīng)對，問題才得到徹底的解決。
奢侈品牌這樣的遭遇究竟會帶來什么樣的影響？原萬寶龍（中國）有限公司中國區(qū)前董事總經(jīng)理陸曉明在接受本報采訪時卻換了一個角度，他認為：“影響不大，因為兩者的目標(biāo)客戶是兩個完全不同的消費群體。”
對于Francis Gouten來說，這給奢侈品牌帶來的更多的是智力上的挑戰(zhàn)，而不是品牌知名度和形象上的影響。“愛馬仕已經(jīng)存在了150多年，它不可能被破壞。但從法律上而言，如果它不打官司，意味著它的注冊是沒有價值的，意味著任何地方任何人都可以照做。”他說。
如今在中國，對于有著悠久歷史的愛馬仕而言，盡管它在國外很早便是家喻戶曉的馳名商標(biāo)，但它不得不去證明，在達豐制衣注冊其中文商標(biāo)時的1995年之前，其便已經(jīng)是國內(nèi)的馳名商標(biāo)了。
而這點在Michel Gutsatz看來也是頗難處理的，他認為多數(shù)情況下最后只能以金錢的手段解決問題，為此他對奢侈品牌再次強調(diào)：“在進入中國市場之前品牌要想好一個適宜的中文名字并在所有可能的產(chǎn)品類別中將其注冊掉。” （第一財經(jīng)日報）
