在紡織服裝行業(yè)，嚴格的品質(zhì)保障和持續(xù)創(chuàng)新是匠心精神的核心。記者在寧波深入采訪時發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都對科技創(chuàng)新積極性頗高，同時創(chuàng)造市場價值的能力足、品牌價值理念很強，難怪這里出了眾多如雅戈爾、杉杉等知名品牌。
旦可韻：書寫毛衫科技華章
記者走進寧波旦可韻服飾有限公司，其新的生產(chǎn)線——“智能化生產(chǎn)線”已經(jīng)上馬，正處于調(diào)試階段，調(diào)測完畢后，最快將達成8小時完成一件成衣生產(chǎn)。在去年的寧波國際服裝節(jié)上，作為國內(nèi)專注于量體定制的毛衫企業(yè)，旦可韻服飾提出了“智能化生產(chǎn)線”的主題，設想通過智能科技實現(xiàn)機械化的定制。這一設想在當時引起了廣泛關(guān)注。
“旦可韻”緣何在智能制造發(fā)展上動作頻頻？公司運營總監(jiān)陸旦丹解釋道：“之所以產(chǎn)生這樣的想法，是因為定制本身是非常講究手工的東西，雖然人們喜歡定制，但古老緩慢的制作過程在這個快節(jié)奏時代并不讓人覺得享受，希望通過采用新科技的東西來替代人工繁瑣流程，以極大縮短私人訂制成衣時間。這個過程并不會因為機械的參與充滿冰冷，而是巧妙保留了手工的溫度，讓消費者更好地體驗手工定制的服務，這也是公司在倡導的一種新型的生活模式。”
在毛衫私人定制領(lǐng)域沉淀了20多年，“旦可韻”深知“匠心精神”不只是對某種技藝的堅守和傳承，更是對“匠人智慧”的啟蒙與激發(fā)。據(jù)了解，公司從2016年起便已制定智能化改造的3年行動計劃。按照計劃，2019年將實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制”。屆時，從顧客下單到整件羊絨衫的制造都將通過計算機管理來實現(xiàn)，定制一件羊絨衫的時間將大大縮短。
“‘旦可韻’從成立之初就一直在尋求突破。” 陸旦丹介紹說，不僅在生產(chǎn)和技術(shù)方面進行革新，從2012年開始，公司對店鋪進行全新升級，通過專業(yè)團隊設計操刀，按照店鋪類別進行階梯式形象升級。2017年年底，公司從江浙一帶開始啟動設立第四代新形象直營店，以更好地貫徹品牌精神，目前已擁有10家直營店，400多家加盟店，通過“加盟+直營”的模式實現(xiàn)渠道多元化。為了不斷打破人們心中傳統(tǒng)毛衫的固有形象，“旦可韻”還把以針織產(chǎn)品為主打的全品類和四季化作為未來發(fā)展目標。
但有一點，“旦可韻”始終堅守——品牌獨有的市場競爭力：同類目產(chǎn)品，沒有“旦可韻”的設計和質(zhì)量；同質(zhì)量產(chǎn)品，沒有“旦可韻”的設計和價格；同設計的產(chǎn)品，沒有“旦可韻”的性價比和質(zhì)量。陸旦丹詳細解釋說：“‘旦可韻’核心關(guān)鍵詞就是匠心、定制、風格。”
對于下一步的發(fā)展規(guī)劃，陸旦丹充滿信心，她表示，公司是中國服裝協(xié)會定制委員會主任會員單位，近期將入駐杭州藝尚小鎮(zhèn)。面對毛衫設計師短缺的問題，公司將聯(lián)合“針織女王”設計師潘怡良合作成立針織學院，積極推進和附近紡織院校的合作，孵化一批以毛衫設計為核心的設計師，這對整個行業(yè)領(lǐng)域來說都是一件值得期待的開始。陸旦丹還向記者透露，公司正在嘗試將個性定制毛衫的服務置入移動客戶端，爭取實現(xiàn)VIP網(wǎng)上預約上門訂制服務，為消費者提供更為貼心與細致的服務。
加比瑞：投身童裝求差異化
在針織領(lǐng)域耕耘20多年的寧波盛納國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳國平，如今將相當一部分精力投入到自主童裝品牌“加比瑞”上。據(jù)陳國平介紹，2011年整個外貿(mào)形勢開始發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，原材料的漲價，特別是勞動力成本的提高，促使企業(yè)重新思考發(fā)展規(guī)劃。多方衡量下，公司于2011年注冊“加比瑞”童裝品牌，于2012年正式開始自有品牌在國內(nèi)的生產(chǎn)和銷售。
公司是寧波百納服飾有限公司旗下控股的企業(yè)，百納公司成立于1999年，除兼容“海納百川，有容乃大”的寓意外，更是依據(jù)企業(yè)創(chuàng)立之初專注生產(chǎn)制作毛衫，一針一線的織造工藝有了“百納成衣”的涵義。公司在2006年、2008年相繼成立了針織廠與梭織廠，實現(xiàn)了全品類生產(chǎn)加工的能力。童裝占公司業(yè)務量80%以上，為眾多海外品牌進行生產(chǎn)加工，出口歐洲、日本等國家和地區(qū)。在常年外貿(mào)出口加工的磨礪中，為自主品牌“加比瑞”的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ)。
陳國平表示，目前產(chǎn)品以2~13歲孩子的全品類服裝為主，原料全部以嬰幼兒裝適用標準采購。“加比瑞”的匠心突出體現(xiàn)在設計上，始終遵循16字準則即“健康環(huán)保、安全舒適、經(jīng)典簡約、時尚活潑”，就是對兒童無危害、無傷害，在安全舒適的前提下，進一步考慮服裝的時尚美觀。
據(jù)了解，“加比瑞”實行線上線下銷售同質(zhì)同價，線上方面，銷售產(chǎn)品40%獨立開發(fā)線上款+60%線下產(chǎn)品換季款；線下方面，“加比瑞”目前走直營店模式，已在江浙皖地區(qū)開設20多家直營店，同線上銷售一樣，能夠為消費者提供不滿意無條件退換貨服務。
“既然投身童裝，就做好了長期奮斗的打算。只要踏踏實實、不投機、不急功近利，就一定能做穩(wěn)做強。”陳國平說，公司一直是以發(fā)展直營店為主，下一步將把發(fā)展加盟店納入公司發(fā)展規(guī)劃中，不久將選區(qū)進行試點，但品牌的塑造和服務的保證始終是首要考慮因素。
領(lǐng)慕：20年圓了品牌之夢
上世紀90年代，當國內(nèi)女包行業(yè)仍處于粗放發(fā)展階段，領(lǐng)慕品牌創(chuàng)始人趙世尉就樹立了“堅持要給市場推出有價值的產(chǎn)品”的理念，不斷試探著這種思路的可行性，堅持只做國際時尚品牌直接業(yè)務，成為眾多國際品牌的核心供應商。21世紀初，國內(nèi)皮革行業(yè)有了較大的發(fā)展，行業(yè)發(fā)展進入快車道，國際時尚品牌開始不斷涌入中國市場。多年的專業(yè)積累和行業(yè)經(jīng)驗沉淀也使趙世尉決定正式啟動國內(nèi)市場，深埋心中20多年的品牌夢也終于有了生長的土壤。
為此，公司創(chuàng)立了領(lǐng)慕（LIVIN MOMENTO）品牌，將“奢侈品的品質(zhì)、輕奢的格調(diào)、快時尚的價格”作為市場定位，消費群體定位在心理年齡20~28歲的年輕女性。領(lǐng)慕致力于打造國內(nèi)首家時尚配搭創(chuàng)意品牌公司，注重時尚元素與生活品質(zhì)完美融合，主要為年輕女性提供款式獨特、個性鮮明、高性價比的時尚女包及服飾搭配，并且引領(lǐng)年輕一代能更有品質(zhì)地開啟時尚生活之旅。
近年來，在全球范圍內(nèi)，零皮草時尚得到了越來越多人的支持，紛紛選擇了零皮草的生活方式。
與此同時，越來越多時尚設計師和服裝品牌，選擇采用零皮草材料。
趙世尉強調(diào)，公司致力于使可持續(xù)性成為品牌商業(yè)模式的戰(zhàn)略核心，專注于非皮類高端女包領(lǐng)域，現(xiàn)在已加入國際零皮草聯(lián)盟。“我們的產(chǎn)品要環(huán)保，不要粗制濫造，不給消費者帶來心理負擔、經(jīng)濟負擔，滿足他們成就最好自我的夢想。”趙世尉說。
