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        鄭州火車站服裝商圈“變形記”【圖】

        2016-06-02 08:03:55 來源:河南商報 作者:李興佳

          

         目前銀基有許多這樣的店,和往日給人的印象大不相同 唐韜/攝

        北起大同路、南至隴海路、西接一馬路區域,密布著銀基廣場、世貿購物中心、錦榮商貿城、金城服飾廣場、天隆服裝城、恒泰童裝廣場等服裝市場,合圍成久負盛名的鄭州火車站服裝商圈。

        20多年過去,如今,弄潮兒成了老人,鄭州火車站服裝商圈卻越來越年輕,小鋪林立,廉價批發已成為過去時,等待掘金者的是顏值升級、硬件升級的全新時代。

          服批“一代”

          服裝商圈的最早受益者

          早已身家千萬

        那個年代,這些嗅得先機的弄潮兒入駐銀基廣場(原名銀基商貿城),起早貪黑,沒日沒夜地忙。然而,正因為有膽識和苦干,他們成為服裝批發行業的最早一撥受益者。他們被銀基恩賜和厚待,苦勞轉變為財富,完成財富質變和人生逆襲。

        22年前,李瑋還是一個會計員,大專畢業,一月能拿110元工資。銀基一期開業,李瑋最早一批進駐,做散貨起家。

        她經歷了價格惡斗的時代,后來第一家做品牌代理,實踐了那個年代特有的“特許經營模式”。

        “那個時候的特許經營,從我們開始。但這種模式有很多漏洞,假貨橫行,最終退出,以失敗告終。”她說。

        19年前,苗軼還是鄭州老商城大廈幫人賣鞋的伙計。那個年代,溫州商人大量進駐鄭州,接手了很多國企,他從結識的溫州商人處打聽到銀基五樓有鞋業賣場,不收租,只提點。

        在那個“只要進點東西就能賣”的年代,財富的積累多半靠膽識和苦干。苗軼慢慢做大,從一個小柜臺到兩個柜臺,從五樓搬到負一樓,店鋪增大到100多平方米,轉型做零售,開加盟和直營店。他成了別人口中的“苗總”。

        9年前,劉超剛大學畢業,前路茫茫,聽從家里人的勸說,“下去吧,店里缺人”。一開始,他幫家里銷售庫存,處理庫存過程中,思維放大,“把姐姐的店接過來了”。

        22年后的今天,第一批火車站服裝商圈服裝人,早已身家過千萬。李瑋的品牌年交易額過億,苗軼的直營店遍布河南,劉超開始從香港拿貨,拿下300平方米的店鋪輕而易舉。

        他們所賴以生存的鄭州火車站服裝商圈,也在改變。

        然而,更大的挑戰洶涌而來。

          服批“二代”

          從散貨到品牌商 

        硬件老化,電商追身,新建市場增多,消費口味變化快,火車站服裝商圈服裝人在想著如何變身。

        2016年5月27日,王德耀在銀基7樓開了家品牌店,400平方米的店鋪,融合了服鞋零售、圖書館、咖啡吧,裝修透著濃濃的小資情調。

        這與他16年前初到銀基做的散貨批發迥然不同。

        “很多人從散貨批發轉為品牌運營商,打造自己的零售運營團隊、生產設計團隊,涉及全程的供應鏈管理,早就不再是單純的批貨發貨。過去是批發夫妻檔,妻子守著店做銷售,老公常年在廣州負責采購,現在都是公司化品牌化運作。”王德耀說,眼下,他的幾十家品牌店遍布全國。

        與此同時,批發商功能在減退甚至消亡的說法越來越多。

        “終端零售商繞過代理商,直接和廠家對話,這逼迫代理商開始轉型自己做品牌,直接參與選購、原料加工、設計,工廠成了代加工點,而這些曾經的代理商更懂面料、版式和市場喜好。”鄭州火車站服裝商圈一市場管理方資深人士稱。

        逾20年的火車站服裝商圈在默默遵循著一條變化路徑——跑量為主的散貨批發到區域品牌代理到自己做品牌商,“批發商轉為運營服務商、渠道商轉向品牌商”。

          買手集合店

          遍地開花,一站式購物

        嘬一口咖啡,翻幾頁書,逼格滿滿的環境,周遭放置著原創潮品,隨處可見貌美如花的95后美女導購。服裝店變得越來越不像服裝店,它有個新名詞——買手集合店。

        仿佛一夜之間,鄭州火車站服裝商圈的買手集合店蔚然成風。這是又一大改變。

        “特征就是小眾和有調性,多是自主品牌或原創設計師品牌。身邊越來越多月薪3000到5000元的工薪族,愿意花掉2000元買個鍋,哪怕很貴,但要買最好的。買手集合店就是這種感覺。”苗軼這樣解釋。但時尚買手集合店存在諸多誤區。

        “并不是把所有產品放進去,這樣太散,沒有調性。” 苗軼稱,“應該是同心多元:不光是產品多元,還要模式跨界,含有咖啡、花店、書籍、茶具、棉麻服裝、鞋類等!

        “‘同心’主要指的是定位,包括價格定位和風格定位,快品潮牌,能產生為之買單的向心力和黏性;買手集合店性價比高,因為直接和源頭對接,省去了中間代理商環節,價格比較有吸引力!泵巛W稱,買手集合店實現了一站式購物。

        集合店給“高齡”服裝商圈帶來的改變顯而易見。除了增加商場的品牌豐富度、給消費者更多購物的新鮮感之外, 有研究表明,消費者在集合店里停留的時間超過單品牌店3倍以上,集合店模式能夠減少租金壓力和人力成本。

          硬件升級

          高顏值造就美好體驗

        “大齡”商圈變得越來越年輕,最明顯的體現是,顏值升級。

        更大的體量、更多元的業態、更先進的硬件,中部大觀國貿、錢塘衣城、歡樂湖童裝購物中心等待開業市場,作為新型商貿綜合體,刷新老商圈顏值。

        老市場也換新顏。不久前,世貿購物中心首家主題時尚街區“赫界”開業,集合“潮牌、新品、原創、集合店”四大基調;錦榮商貿城正在醞釀立體街區項目。

        2011年,銀基廣場就開啟了主題商業街區的升級,至今九大主題商業街區已經成型,有櫻花街、巴黎街、芒果街、檸檬小鎮、鋼鐵俠大道、變形金剛大道等。

        “老的商場,新的概念。不光是買東西,而是逛街,我們在往上走,講故事,轉型做主題式專業服飾市場。改變不是把墻刷一刷,而是以商戶需求為出發點,注重線下體驗感。”老市場一管理人士稱。

        服裝專業市場越來越不像一個市場,而是購物中心。電商追身的當下,消費者轉向線上,但是線下的實體體驗并不能被替代,升級硬件、革新體驗感成為商圈服裝人挽留顧客的求變路徑。

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